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黄伟民
薛耀平的办公室墙上，挂着《合作共事约法六章》：
多看对方长处，不求全责备/多设身处地，不主观猜测/多同对方商量，不固执己见/多互通情况，不各行其是/多为对方分忧，不袖手旁观/多承担责任，不自我标榜。
薛耀平说，这是我做人的准则。其实，这也是这位周身充满着亲和力的党的基层工作者的领导艺术。
薛耀平的“三字经”
薛耀平长得并不起眼，黑黑瘦瘦的一个小个子。但小个子有大作为，这位常州供电公司线路工区的前党支部书记兼主任，在3年任期内，以坚定的党性，以人格的魅力，紧紧依靠工区的全体员工，为提高线路的巡视质量，保障主网安全运行，做出了显著的成绩。2004年度，线路工区被该公司评为“双文明先进单位”，“党风廉政建设先进集体”。工区领导班子也被评为该公司的“团结、廉洁、开拓”好班子。他个人则在七一前夕也由中共常州市委组织部提名为十佳党员标兵候选人。
“勤”字出安全
安全两字，说出来容易，做起来难。线路维护难在哪？一是线路长，工区所辖的线路总长达1400多公里，单线绝对值最长到达镇江的谏壁电厂；二是城市重点基建项目多，南迁北移，机械林立；三是受季节影响大，特别是春天，树木见风长，步步逼近电网的安全圈。这是主要的难点。
如何有效防止外力对电网破坏的发生，确保线路安全运行，这个严峻的课题，摆在了工区主要负责人薛耀平的面前。根据调查研究，他适时提出了“建立电力线路外力破坏危险源预控制，严防死守保安全”的工作思路。思路的题目很大，落实起来，只一个字：勤。
勤于思索。薛耀平说，百密总有一疏，我想的最多的是，到底哪儿还会出现问题？为了提高巡线质量，他给全体巡线员配备了GPS菜单式手掌机，及时掌握一线巡视情况。在巡视中，过去是向已对线路造成威胁的施工单位或个人发放告知书，现在采用预控制，即对在线路附近施工，但还未对电力线路构成隐患的单位或人员发放“临近电力线路施工安全告知书”，开展先期电力设施的保护教育工作。然后，将发放过“告知书”的施工地点和线路区段登记在“设备危险点预控”档案中，并针对这些危险源进行线路特巡。
勤出现场。对基建工地设备已进场的一些线路，薛耀平常常出现在现场，与施工单位加强沟通，及时宣传。他还利用自己多年的经验，将危险源分为一级二级危害程度，制定相应的应急预案，进行线路特巡。在薛耀平的考勤单上，似乎没有星期日的概念，每逢双休日或节假日，他总是住在工区里，为的就是应付突发事件，便于第一时间能出现在现场。
勤字当头，防字在心，线路工区有效地保证了主网的安全运行。
“钻”字练技能
薛耀平的钻研精神，有口皆碑，令人叹服。在他的电脑共享窗口，有一个《常识》专栏，员工们谁都可点击进去。《常识》其实是个电力知识的万宝书，大到特高压、直流输电、核电等目前国际上的尖端电力科学技术，国家在电力方面的政策法规，国网公司和省公司的各种政策条文；小到各项规章制度，各时期的图纸资料，甚至上世纪六七十年代线路的参数变化，都能查阅得到。这是他多年来在网上下载收集的。
为确保数据的正确和安全，薛耀平还加强了运行设备资料台账的管理，按照送电线路运行规程的要求，建立和完善运行数据的科学管理体系，去年五一期间，他利用七天长假，每天早六点至晚六点，在电脑内将工区所辖的100多条线路图全部进行了CAD格式的转换，使线路图更加合理、规范，在输电线路MIS系统和GIS系统的运行管理中发挥了重要作用，大大提高了数据的准确性。
薛耀平不但自己刻苦钻研业务，还非常重视工区员工的技能培训。为提高员工的业务水平和对所辖线路的熟悉程度，制定了每月的月考制度，要求巡线员写出线路的交跨、同杆双回路等现场情况，并将其成绩纳入季度考核，使员工们在安全技能、业务素质等方面都有了不同的提高。
“情”字送温暖
员工们有了什么心里话，为难的事儿，都会想到找薛耀平。有位员工婚后妻子多次流产，终于保住一胎，但生下来，孩子还是没了。他知道后，悄悄从自己口袋里掏出1000元钱，表示安慰。有名老职工得了重病，他拿上面奖给自己的上千元奖金马上送到了那名员工手里。这样的事儿很多，只要员工有困难，他总会及时送去一片慰问之情。好多员工的家属下岗在家，他想尽办法，以分工会的名义，进行适当帮助。人家谢他，他说我是主任，也是党的支书，应该的。
作为党的支部书记，薛耀平对自己要求非常严格，有家艺校在扩建改造中，怕线路工区会以房子的高度影响电力线路为由进行刁难，趁他不注意，留下了几张购物卡。他发现后，马上将购物卡装入信封内，并附上一张《廉洁从业规定》，叫人送了回去。艺校扩建工程进行得很顺利，校方表示感谢，他说，只要你符合规定，我们能不支持吗？他多次对干部群众说，咱们做人，要行得正，站得直。你要想到，你的家属下岗在家，你的孩子还在读书，你可是家里的顶梁柱，家里人在等你的工资拿回去过日子哪！所以咱们遇事，要多想想是否对得起党的教育，对得起组织的培养，对得起自己的家人？在他身体力行的表率作用下，至今工区没有发生过任何有损企业形象的事情。
薛耀平对员工们一视同仁，善于发现他们身上的闪光点，调动大家的积极因素，保证了工区安全生产的稳定局面。有名员工是闻名的刺毛，接触过他的人，都说这人难弄。薛耀平发觉这名员工虽脾气暴躁了些，但他对工作还是认真的，对人对事也很直率。他常与这名员工谈心，告诉他，有些事，可能咱们的视角不同，所以看法不一样，但咱们彼此要信任，我很希望能常听到你的意见，提醒我一下。在外出作业时，薛耀平还让他担任小组长，给予了充分信任。真诚换来真心，这名员工这几年的表现一直很出色。
对于因为出现过故障而受到处分的同志，薛耀平更是放在心上，时常找他们谈话，要求他们吸取教训，放下包袱。并多次到现场，观察他们的操作，告诉他们问题究竟出在哪儿，是心理因素，还是技术原因。薛耀平说，作为党的一名基层领导，如果我不摸清员工们的思想脉搏，我就是在瞎说瞎指挥，不配当这个支部书记！(黄伟民)
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