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李礼辉：中行奥运赞助已收回(2)
《新财经》：您和员工的关系如何？
李礼辉：我觉得还不错啊，每年的考核他们都给我很高的评价(笑)。
和员工沟通得也还可以，我有内部邮箱，员工可以随便给我写信，哪怕是基层的一个员工，也可以给我写电邮反映情况。
有时候我直接回复，比如对我的问候啊什么的，我就回一声问候。有时他们提的一些什么建议，我就批示给有关部门处理后再回复。
《新财经》：金融保险业高管的薪酬始终是热门话题，可以透露您现在的年薪是多少吗？
李礼辉：我2006年的税前收入是152.8万元，2007年税前是171.6万元，其中包括工资、津贴、奖金、保险、住房公积金等，公司支付给我的一切都在里面。在交税及扣除保险等后，实际拿到手的少得多。和一些小的商业银行行长相比，他们的收入要远远超过我，是我的好几倍。不过，和财政部部长、副部长，人民银行的行长、副行长相比，他们很多人的水平比我高得多，但工资却比我少得多。这也鞭策着我更加努力地把工作干好。
对话二：关于奥运赞助
《新财经》：据悉，中行在奥运上的投入已经基本回收，你们是如何做到的？
李礼辉：中行是北京奥运特许零售商，在境内外和港澳地区共开设576家奥运特许零售店。仅奥运商品销售一项，就为我行带来了非常可观的效益。
我们还开发了许多以“奥运”为主题的新产品、新业务，我们推出了全球首张以奥运为主题的信用卡，目前发卡量已突破100万张。
中行作为港澳地区的法定发钞银行，7月16日正式发行港币和澳币奥运纪念钞，并参与代理内地的奥运纪念钞。这也能带来可观的收入。
《新财经》：具体投入和收益分别是多少？
李礼辉：在投入上，除赞助费外，我们还投入了巨大的人力、物力、财力，以确保为奥运会提供优质、高效、全面的金融服务。
在收益上，我们有直接的经济收益，同时也有很多隐形收益，即价值的提升。比如品牌上，赞助奥运大大提升了我们的知名度和美誉度，这很难用多少钱来计算。
参与奥运金融服务也有助于我们的员工提高服务水平、增强社会责任感。
《新财经》：中行作为北京奥运会唯一银行合作伙伴，在奥运营销上有排他性权益，但是也有一些同行在打擦边球，您怎么看？
李礼辉：从法律上来说，这侵犯了我们作为北京奥运会唯一银行合作伙伴的权益。当遇到这种情况，我们首先会向北京奥组委提出意见，请他们出面制止侵权行为。此外，我们也会直接跟他们沟通，去年我就直接找某家银行的行长和他沟通，说你们这样做可能有些越界了，他们也很快做了调整。
同时，我们对其他金融机构采取的一些活动也表示理解，毕竟奥运是民族盛事，是全民的事，他们在某些方面采取一些行动也在情理之中。
在品牌宣传上，作为奥运会的唯一合作伙伴，我们希望争取得到更好的保护。但是，奥运金融也是大家的事，奥运金融服务也需要大家一起做，有那么多的人来到中国，为他们提供金融服务也不是中国银行一家能够做到的。
《新财经》：奥运会即将召开，中行的奥运金融服务准备工作做得如何？
李礼辉：2008年是我们的“奥运服务年”，我们正举全行之力，为北京奥运会做准备。
在人力上，中行对10万名一线员工进行了全方位的培训，在六个赛区分行，直接为37个比赛场馆提供现场金融服务的员工将达到130多名。
截至6月底，全行完成近5000个网点改造，在全国9000个网点提供外币兑换服务。我们还在95566客户服务中心设置了奥运金融服务专门坐席，提供英语、法语、日语、西班牙语、韩语等外语及粤语、闽南话、上海话等方言服务。
《新财经》：中国银行还赞助了北京大学主办的“2008奥运 冠军论坛”，赞助这个论坛的目的是什么，有何价值？
李礼辉：“冠军论坛”希望将各行各业的杰出人才汇聚一堂，探寻他们成功背后的因素，给年轻人自我塑造与成长成才以启迪。奥林匹克精神就是强调不断进取、永不满足的奋斗精神，冠军论坛的宗旨与奥运精神是相契合的。
我们赞助“冠军论坛”，就是希望能宣扬这种不断进取的冠军精神。这是奥运的人文诉求，我们赞助这个活动也是我们对社会责任的承担。
《新财经》：作为奥运圣火内地传递第二棒，谈谈您的感受。
李礼辉：当我举起火炬时，心中充满了兴奋、激动、喜悦等各种情绪，尤其是听到了沿途人群的呐喊，我感觉所有的人都为奥运的激情所燃烧，这种情绪又感染了我，我当时确实很激动。