人大商学院逐鹿沙盘实战演练

　　2007年3月10日上午9时，一场为期两天的企业运营沙盘模拟实战演练课于昌平度假村会议室内正悄然展开，市场协调主持人杨杜老师发布了整个市场环境(可操作资源等)和“法律法规” (操作规则)，随后，六个“企业”(若干同学组成)的高层领导团队开始规划设计企业战略布局和业务模式等，他们都是来自于中国人民大学MBA研修班06一班的同学。成功组织首先关注的就是领导团队的组建，每一家“企业”也是开始构建“企业”核心领导为起点，包括以总经理为核心的、财务部、市场部和工程部等各部门负责人组成的领导小组。第一期“例会”围绕着核心团队明晰任务、市场研发和产品规划等展开，每一家“公司”的主要定位是房地产，包括写字楼、别墅和公寓。财务规划、全面预算管理、法律文案工作等等各项业务工作陆续展开，每一家“企业”都必须在“市场主持者”规定的时间内完成各项任务，并且不能脱离“企业”的战略规划和目标，具体部门各司其职，业务场面从未如此具体而清晰的展现公司的忙碌景象。市场决定企业命运，而能够给企业的生存机会和时间也并不是很长，期间，有两家公司就因无法按时交付被“惩罚”，扣除了企业的部分运作资金。严谨的操作流程，规范的市场规则，环环相扣，紧凑而严格，有如企业的真实运作一般，每个环节和监控指标都体现在各个部门的具体操作流程中，连施工部门也概莫能外。

　　沙盘演练紧张而激烈地进行着，到了交房的时间，有的公司不能如期交房，有的按期交房的公司，却出现了次品及不合格产品，还有违规操作的都受到了不同程度的经济惩罚。

　　一场激烈的竞争结束了，下来之后，各个公司都进行了认真、热烈的讨论，大家分析“经营”过程中失败经验和教训，积极准备下一场的比赛。同学们都表现出了高昂的斗志，第六组×××公司，虽然第一场输得很惨，但他们并没有泄气，总结会议结束，他们手搭手在为自己喊：“加油… …”。

　　一场游戏下来同学们感到很紧张却各个精神抖擞。这种现场实战气氛，使同学们有种身临其境的感觉，深切感受到市场竞争的残酷，体验到经营的风险，启发学员进行换位思考，同学们都感到通过沙盘演练学到了管理知识，掌握了管理技巧，加强了同学之间的沟通与了解，体会到团队协作的重要性，收益匪浅。(班主任王影)