中集集团总裁麦伯良：参与全球化应注意三点

　　

中国国际海运集装箱股份有限公司总裁麦伯良 陶震宇/摄

　　新浪财经讯 “全世界的全球化受挫者，联合起来！”全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志12月11日邀请了亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。新浪财经对此次会议进行了独家播报。在这次年会上，中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(以下简称“中集”)总裁麦伯良先生在做题为《中集的全球化思维》的演讲时，对中国企业在全球化进程中如何把握历史机遇，发展自身提出了自己的见解。麦伯良从中集的实践出发， 认为中国企业在参与全球化进程中需要注意三点。

　　第一，在全球化中把握机会。麦伯良指出近20年来改革与发展成为世界的主轴，世界经济一体化不断深入提升了中国成为世界制造中心，并直接导致了中国外汇的高速成长，也为中国成为全球集装箱制造中心和中国公路运输装备现代化引进了历史性的机遇。这几年中集一直是全球最大的集装箱制造集团，也是唯一全球提供最全的厂商，2001年中集正式启动，2年多的时间中集已经成为中国规模最大装控车制造基地。

　　第二，在全球化中提升应变能力。从中集的实践出发，麦伯良强调，20多年来中集始终专注世界集装箱的整合，专注于全球客户体系要完善，核心竞争力的延伸和产业规律的把握。在全球化大背景下，中集在变化中学习如何去做一个行业的领导者。麦伯良称集装箱行业近几年突出的特点是需求不断交替，波动很大，因此中集的预测周期越来越短，而且需要不断做出调整。企业唯一能够做到的就是准备好自己的竞争优势，建立起强大的与外部环境适应能力，有了这种能力企业才能在市场箫条的时候迎接风浪，在市场好的时候迅速抢占先机。

　　第三，在全球化坚守文化。麦伯良认为，经过21世纪文化因素在全球经济中起着越来越重要的作用，不同民族虽然语言不同，论述不同，而心里情感是相通的，文化合理配合是相同的。博大精深、源远流长的中华文明告诉我们，责任和诚信是中华民族深厚的文化底蕴，一个负责任的企业是拥有健康价值导向的企业，是一个具有远大理想和持续经营能力的企业，是一个拥有统筹协调与科学发展的企业，这个企业无论是在地球的哪一个角落，都能得到世界的认同和专注。