顼同保：我坚决支持细节重要

　　

　　12月4-5日，由当代经理人杂志主办的“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。图为顶呱呱彩棉服饰有限公司总经理顼同保。（图片来源：新浪财经）

　　12月4-5日，由当代经理人杂志主办的“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。新浪财经频道独家图文直播此次会议。以下为顶呱呱彩棉服饰有限公司总经理顼同保精彩观点：

    顼同保：刚才听到以上几位的谈话，感觉他们有一点太聪明，就是两 边倒，这个也好那个也好，我想这个不对，你究竟支持哪一边？我的态度是非常明确的，但是我在阐述之前，我先讲一讲最近这两年，听到最多的这些话，比如说一些专家教授，到了我那儿以后你认为你企业什么最重要，还是产品最重要还是文化最重要，还是等等。我自己也在琢磨这个事，比如说我们一个人最致命的要害在哪里？究竟是他的头部，还是他的心脏，还是他的肺部？这个课题给我们在座的企业家朋友们先考虑，我暂时不说，那么提到这个，我想起我七八岁的时候，我妈妈问过我一句话，她说等你大了以后，你讨了媳妇，妈妈和媳妇掉在河里你先救谁？虽然我那时候非常小，我说先救你，她说为什么呢？我说一大堆道理，因为我讨老婆还是20年后的事情，再说老婆也不在身边，这个问题也交给企业家。

    下面我的观点是战略重要还是细节重要？我认为我们的这个主办单位题目出错了，我们就将错就错，我决定支持细节重要。为了便于大家了解我们顶呱呱，我从我们企业讲一个案例。我们第一个公司是1991年注册，当时3个人，我本人谈不上有能力，你想象我三个员工更没有能力，你说这个企业怎么来启动，我们上班以后前五天，基本电话很少，为什么？因为业务很少，我一看不行，如果这样下去把我们的员工坐傻了。

    后来我就出去找我们旁边的、当地的业务单位，请这些成熟的有经验的业务员，把他们请到我们公司来，中午管饭，买糖，给香烟，因为我刚才说我的员工没有能力，如果叫有能力给我们培训的话，可能也没有人来，我们就叫我们周边老的业务员给我们来培训，这样的话，很短的时间，我们企业人气非常旺，为什么旺呢？我请的不是一个业务员，我请的当地工厂业务员，有好几个，他们的业务很多，去招聘他们客户的人也都到我马儿去找，所以人越来越多，人多了信息量就大了，也就是说在短短三年之内，为什么说我们棉布在当地做了第一，因为有人才，有信息。所以我认为细节重要，如果同意我这个观点的，大家都就不要举手了，谢谢大家。大家都不举手说明都同意。