另一种眼光审视中国机会

　　策划人语

　　-文／本刊编辑部

　　“中国是一个大市场”，没人不知道，这种声音我们已经听了许多年了。然而，在全球目光逐渐向印度、东南亚、巴西和俄罗斯等地转移时，重新审视中国机会十分必要。

　　与其他第三世界国家相比，中国的比较优势在于大量的廉价劳动力和各地密集的制造工厂。“我们会错过这艘龙船吗？”来自发达国家的强大呼声催生了全球范围内的产业大转移，也使中国成为世界制造车间。跨国公司将工厂甚至研发外包给中国工厂，专注于品牌与营销，而更多的中国企业则利用成本优势占领低端市场。这似乎是井水不犯河水，跨国公司与中国企业分别占据着市场的两极。然而，随着“中国制造”到“中国创造”的过渡，更多的中国企业跻身于价值链的更高端，在中国甚至是全球范围内，开始与跨国公司直面竞争。

　　痛并快乐着，这是老一代跨国公司的深刻体验。中国式潜规则，譬如盗版、假货和回扣等，成为它们开拓市场的最大障碍。在中国市场上，世界著名品牌被仿冒已成为家常便饭。手机、家电、日化、IT、服装这些与老百姓密切相关的产业都涌现过大量的仿冒者，屡禁不止，愈演愈烈。微软将盗版视为进入中国市场以来最大的障碍，宝洁每年都要花费数以亿计的巨资打假，而华伦天奴更是深受假货之害，最终不得已退出中国市场，同病相怜的还有除京瓷之外的日系手机以及NEC电脑。即便是在管控严格的医药行业，一些跨国公司为了打开中国的

　　中国企业的集体崛起之势不可逆转，“中国威胁论”也日渐抬头。一方面是中国本土市场长期盛行的潜规则，一方面是中国廉价产品对外埠市场的冲击，跨国公司对中国市场和中国企业有了更加切肤的体会。中国市场日渐成熟，消费者更加理性，今日的市场格局显然已不同于往日。几乎在中国的每一个非垄断行业，都有成百上千个甚至更多的跨国公司进入，它们无一例外地实力强劲，期盼全球化能给它们带来大发展。以前，只有一两个竞争对手在打擂，而现在是成千上百个。充分竞争摊薄了市场机会，也加大了市场风险，重新审视中国市场也成为了必然。

　　当然，事情远没有到令人失望的地步。中国依然是一个最不可限量的新兴市场，依然是大多数跨国公司增幅最大的利润增长源。尽管中国转型至消费强国的过程中，不少跨国公司错过了最佳黄金十年，然而未来的十年也极有可能是一个井喷的十年。

　　机会永远存在，缺少的只是发现。抛开市场而空谈中国机会没有太大意义，在全球化的背景下，中国市场已从机会投资转变成价值深耕。在汽车业、

　　然而，面对越来多、越来越强大的竞争者，那些赶了晚集的跨国公司，它们的市场机会在哪里？这个新兴市场已硝烟四起，中国留给它们的空间还有多大？在市场瞬息万变的今天，它们将如何顺应中国人的消费习惯而做出变化？它们的策略是什么？它们的期待与疑虑、策略与路径、改变与创造都值得探究。本期封面报道，我们选取了极具代表性的跨国公司作为样本，试图从中寻找具有普遍意义的答案。

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