谁能体会企业家的孤独

　　虽然出入名车、坐拥别墅、饕飨美味，操纵着亿万元资产的流向，

　　但企业家们的孤独却又是常人难以想象和体会的

　　本报记者 周凯

　　6月28日晚上10时许，上海繁华的淮海路上依旧人来人往。一个穿着笔挺西装、身材略胖的男人徘徊在路口，想要打上一辆出租车，却迟迟不能如愿。他的装束显然和这个闷热的夏夜非常不协调，他就是北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军，那个创立了“爱国者”品牌的男人。

　　几分钟前，冯军刚刚从一个“BOSS PARTY”上走出来。在位于上海新乐路上的一个高级会所里，刚刚结束了一场老板们的聚会，号称中国第一档商业脱口秀栏目《波士堂》为庆祝创办一周年，请来了几十位CEO，发奖、表演、高谈阔论，甚是热闹。充满激情的冯军也拿到了一张镶着镜框的奖状，但到了这无人能认出自己的大街上，那奖状又显然成了累赘，冯军那宽厚的背影也显得几分孤独。

　　《IT经理世界》的出版人兼总编辑刘湘明曾经写过一篇题为《企业家都是孤独的》的文章，“在作出最关键决策的时候，没有人能够帮到你”。

　　6月27日，在一场听众主要是在读MBA学生的论坛上，HAY(合益)集团大中华区总裁陈玮首先问了听众一个问题：“谁愿意做企业领袖？”让人想不到的是，没有一个人举手，陈玮倒也没有惊讶，抛出了自己最近研究得出的一个结论——“企业领袖都很孤独”。

　　事实上，企业家许多时候很悲凉。事业顺利的时候，没有敌人，或者很少有敌人，很多人想要认识你，好像你是英雄、财神。但是，有一天，突然传出风声，你的企业出了问题。一下子，朋友就没了。周围全是敌人，像一群秃鹫一样围着你，希望你倒下去。

　　曾经有一位著名企业家在和刘湘明闲谈时谈到所谓“企业家的痛苦”，当这位企业家希望给公司寻找新的增长点，也就是外部所说的转型时，外界的质疑之声不绝于耳。在这个过程中，所有的执行推进细节都有人制定，但最关键的决策只能由他自己来作出，因此一人独处的时候，常感到压力巨大。

　　虽然每天出入名车、坐拥别墅、饕飨美味，操纵着亿万元资产的流向，但企业家们的孤独却是常人难以想象和体会的。

　　当夜幕降临的时候，人们都下班回家休息，企业家们却只能在办公室里思考，在与客户进行唇枪舌战，在不眠不休的工作中。曾经有一位老板提到，他常常一个人在办公室坐到深夜，有时想到头痛不已，好像有太多的事情要做又不知从何下手；有时什么也不想，呆呆地静静地坐着，只为求得一点心灵短暂的放松。

　　企业家们都有比较独特的个性，特别是持续保持成功的企业家，都有很好的市场觉悟，所以常常觉得自己的想法都是对的。由于所处的角度不一样，可能和相应职能的管理者难以达成一致。诸如此类的问题，企业家有时不便和下属沟通，也很难与家人沟通。从这个角度上看，企业家是孤独的。

　　实际上，目前国内的企业家大多是白手起家或从底层做起，一旦公司做到一定规模以后，事务比较繁忙，商务应酬不断，以至于与一些老朋友的交往越来越少，久而久之，朋友也会“敬而远之”。家人也很难理解，因为生意做得越大，回家的时间越晚，出差的机会越多，沟通也就越少，误解就随之而深。有一位民营企业家曾经无限感慨地说，我现在非常孤独，几乎没有知心朋友，真的很怀念当初不做企业、时常和家人聚首的日子。

　　著名管理专家、国务院发展研究中心前研究员王育琨，曾把罗伯特·费希尔的《盔甲骑士》中太阳般的盔甲，比喻为当前中国企业家群体把强势作为背后脆弱心灵的盔甲。

　　再伟大的企业家也是人，坚硬的盔甲里都裹藏着一颗脆弱的心灵。也许这颗心灵，比常人更显脆弱。因为那太阳般的盔甲过于耀眼，人们的目光穿透不了那耀眼的盔甲，抵达不了他们的心灵。因为盔甲过于坚硬，人们以为他们的心灵一样会那样坚强。直到有一天，那坚硬的躯体轰然倒下时，人们在震惊之余，不明白为什么如此坚硬的身躯会毫无征兆地坍塌。

　　《波士堂》的制片人杨晖似乎就想把企业家们的盔甲解下，把节目定位为“商道即人道，财经也轻松”的她，声称要以脱口秀的形式让企业家们还原出他们的另一面，“请来的老板不再是作为一个企业符号，一个宣传工具，而是作为个体，一个社会的人——比如一个叫江南春、牛根生的人，让我们看看他们的家是什么样子，看看他们有什么样的业余爱好，不歌功颂德，强调人性本身的张扬、真实”。

　　也许正是为了真实，才有了青岛啤酒BOSS金志国的山东快书、金蝶BOSS徐少春跳起民族舞、太平洋建设BOSS严介和耍起石锁等“BOSS秀”，分众传媒BOSS江南春甚至在节目中高调宣传自己是个“钻石王老五”。

　　6月28日的BOSS PARTY 上，严介和又耍起了那60斤重的石锁，IDG技术创业投资基金合伙人章苏阳跳起了现代舞，当当网联合总裁俞渝当众表示希望下次能拿个“闷骚奖”，汉庭酒店连锁CEO季琦也坦承自己和朋友在做足底按摩时被师傅认出来，不少身家几亿元甚至十几亿元的企业家们其实也会开带点“颜色”的玩笑，让在场的工作人员惊讶不已。

　　曾经做过《波士堂》观察员的零点研究咨询集团董事长袁岳认为，世上大半的老板可能因偶尔的原因而被脸谱化为3类人：1.做啥算啥：老牛(牛根生)做牛奶就是牛奶人，(杨)元庆做电脑就是电脑人，大家只知一点不知其余；2.一鸣惊人：因某一偶尔风波而成事，人们就把此人与此事相连，如向文波靠博客发言，人们就更知他是一个博客企业家；3.某种特别的经历与背景，比如泡泡网的李想，人们就记得他是一个少年企业家。

　　“这种第一印象及单一因素的脸谱化最容易被人记得，但并不真实。《波士堂》给了观众一个机会，认识脸谱化背后的企业家更丰富的层次：情感、个人特长、爱好、创业经历、做事风格、成就机会的关键等等。如果利用得好，一个企业家可以由此呈现出更为丰富的自我形象。”袁岳说。