企业出海必须提升随机应变能力

　　⊙倪小林

　　国际化浪潮永远是一个流动的“世界”，市场不断变化需求和规则不断演变，本土企业在参与经营的过程中，倘若不能把握应变的精髓，必定会输在措手不及和无知无畏上。

　　这不是耸人听闻的忠告，而是我们在海外经营的企业和出口企业用教训换来的箴言。最近，有一条“欧盟新法案(REACH)威胁中国3万多家化工企业生存”的消息引起人们的极大关注，欧盟的这项关系化工企业产品出口的法案已经讨论长达六年之久，从今年6月1日开始实行了。从相关资料可以看出，REACH一般被译为“欧盟最新化学品法”，它并不是一个单独的法令或法规，而是欧盟涵盖化学品生产贸易和使用安全的全面法规，全称为《欧盟关于化学品注册、评估、授权和限制法规》。欧盟出台这项法案主要是要建立统一的化学品监控管理体系。按照商务部官员的预计，这项法案涉及到我国很多的化工产品，以及三万多家化工企业。遗憾的是早在两年前不少专家就提示，我国的化工企业要提早关注应对欧盟这一法律的变化，但是，至今法案已经实行仍有相当多的企业对此一无所知。有的企业甚至对于法案中要求的技术标准根本不知道是何含义，当然也就谈不上相关技术知识的更新。

　　本土企业进入海外市场，远不止这一个欧盟化学品法案的遭遇。不久前，已经走出国门的企业还遭遇了另一种相似准备不足的挑战。在欧美现在很多国家的企业都建立了社会责任

审计体系，美国是最早规范企业社会责任的国家，已经有30个州在公司法中加入了企业责任内容，如今欧洲很多国家和日本都有这方面比较完备的法律法规。企业社会责任涵盖环保，

医疗保险，工资，社区建设等等方面。在法国政府则依靠社会责任表，用货币形式对于企业进行相关考核。目前，我们不少出海经营或兼并海外公司的企业，在很大程度上已经不可避免地遇到了这方面的挑战，不能入乡随俗就根本无法生存。

　　而这恰恰是我国企业刚刚接触还不熟悉的一个体系，不久前中国企业社会责任发展中心曾对国内1500家企业进行调查，受访者中只有8%设有社会责任部和可持续发展部，16%的企业有环境管理部，37%有公共关系部。可见，现阶段我们的企业在社会责任方面还缺乏足够的关注。这也是我们很多地方环境问题长期得不到解决的一个主要因素，说明我们的企业在发展过程中，对于自己的社会责任缺乏必要的关注。

　　客观地说，我国企业参与经济全球化过程是以发展几十年的历史，对决有着几百年历史的成熟的经济体系下的企业和产品标准；以还在摸索前进的企业对决熟谙市场经济的企业，国内相当多的企业不适应和跟不上趟在所难免。但是，我们必须看到条件不完全对等将是我们面临的长期的竞争环境，要么我们主动放弃海外市场，要么在最短的时间内提升自己的适应性。

　　不少熟悉海外市场的专家认为，中国企业要走出去，目前最佳的办法就是增强自身的适应能力。一味强调自身的条件和经营背景，不但无助企业在海外市场立足，我们还会丧失很多宝贵的机会。这并不是说我们在融入国际化的过程中，不抗争只妥协，而是在那些无法用抗争的办法解决的问题面前，我们必须正视问题的严肃性，提前进入角色。

　　笔者以为当前的国际化浪潮已经出现新的特征，其中最为明显的特点就是瞬息万变，无论是并购市场，还是出口贸易，以及各国的经济法案，都在随着世界市场格局的变化不断进行调整，倘如我们对这一点认识不足，或不保持清醒头脑，失去的就太多了。随机应变看上去有些机会主义的特征，但是在国际市场做得非常成功的企业家，又有哪个不是这方面的高手呢？