创业不是救命草

2015年07月13日 18:33  《中国商界》杂志  收藏本文     

  文/端木清言(原名吴咸建,现任职于中国家电商业协会,长期从事家电流通市场研究及海外情报编译及家电流通企业经营辅导等工作)

  据有关媒体统计报道,李克强总理在《2015年政府工作报告》(以下简称:报告)中,反复提及“创业”达13次,“创新”达37次,出现频率均创下10年来新高。

  “大众创业,万众创新”,也成了见诸各大报端、网络,甚至微博、微信朋友圈的高频词,年度热词。但是,我的观点则是:创新不是万能药(见《中国商界》2015.2-3月合刊),创业不是救命草。

   在此,必须事先声明的是:我没有资格,也没有胆量叫板总理,跟政府唱对台戏。

  而是表达个人对于“大众创业”的理解。或者说,岗位上创新,平台里创业,也是“另一种”创业的观点。简而言之,即:“就业也是创业”的看法。

  总理在《报告》中指出,稳增长也是为了保就业,坚持就业优先,以创业带动就业。

  同时,报告也强调,个人和企业要勇于创业创新,全社会要厚植创业创新文化,让人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值。

  个人理解,总理《报告》明确指出了个人和企业都是创业和创新的主体。

  就业即创业,创新即创业。或者说,对于未就业高校学生,失业(离职)等待就业人员而言,个人创业无疑是就业,再就业的重要路径。但是,大多数在职企业干部员工而言,创业并非再就业,或者说,并非下海,下岗,开办企业,另起炉灶。

  个人比较推崇海尔首席执行官张瑞敏先生在《海尔创新30年史话》一书题为《致创客的一封信》序言中所倡导的“在互联网开放时代,每一个人都是自己的CEO,每一个人都应该成为创业家。”以及“在海尔的创业平台上,你的名字叫创客;在你创业激情勃发的视野里,海尔的名字叫创客公地”等等创业,创新,创客指南性思想。

  以及我国家电流通行业新锐,乡镇家电O2O领军企业-汇通达,所持续践行的“帮别人当老板”的“搭平台,助创业,促就业”理念(见《中国商界》2015.2-3合刊《创新工场》汇通达案例)。

  正如汇通达总裁徐秀贤在接受媒体访问时表示:“我们的理念就是帮助别人,成就自己。帮助会员店成长的过程中,成就汇通达‘让农村家电消费者享受城市同等商品和服务’的梦想。”

  个人认为,对于企业而言,跟风转行创新,比跟风倒逼破产更可怕;对于个人而言,跟风跳槽创业,比跟风跳楼自杀更可怕!

  是以,个人认为,企业创新,在主业范围内“调结构,优流程,强实力”;员工创业,在企业平台里“转思想,变行为,强化创造力、创新力,执行力”,才是当下社会史超过90%的企业,企业里超过90%的员工,应该有的态度和应该付诸于行动的计划。

  另一方面,毋庸置疑,我们无法否认,总理在《报告》中“互联网金融异军突起,电子商务、物流快递等新业态快速成长,众多‘创客’脱颖而出”的论断。

  但是,我们也须清楚并且清醒地认识到,固然互联网时代是完全开放的“创业”,“创新”,“创客”时代,互联网及互联网市场也提供了个人创业的载体和丰沃的土壤。

  不过,个人认为,并不是所有的企业都适合大跨度,高风险转型,更不是所有的个人都适合低成本,高压力创业。

  对于大多数企业和个人而言,执着专注,精益求精,踏实做好本业,本职工作,可能比朝思暮想,见异思迁,为了创新而创新,为了创业而创业,要更为现实,更为迫切。

  活着即战略,安心即安身。在这个充满诱惑浮躁的时代,对于大多数企业而言,新常态背景下如何生存(或者说更好地活下来),远比如何发展更重要,或者说:生存问题必须取代发展问题成为企业的第一问题。而对于个人而言,安心工作,踏实创客,努力才是安身立命之本。

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文章关键词: 宏观经济金融

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