没有什么不可能，该发生的总会发生。

　　李洋

　　丹尼斯·哈耶斯在1977年制造出了第一台可以向消费者出售的调制解调器，它使用方便且价格低廉，自此人们得以通过自己的PC与其他人相连。

　　这个人和他的产品走到人们面前源于这样一个背景：1970年代，美国联邦政府对信息产业从严格监管到逐步放松，这一改变不仅让无数个哈耶斯产生，也从根本上促进了互联网的诞生。

　　假如要追溯源头，人类最初的信息革命并不源于晶体管或者芯片，而是1440年诞生的印刷机—从那时起信息开始呈指数型增长。在这个过程中，每一代新技术总会催生一种新媒体，并且如同熊彼特的破坏性创新理论，这是一个痛苦的破旧立新的过程，新旧势力博弈，而商业社会实际上正是由这种破坏式创新推动的。

　　就像无线广播在1930年代对电视满怀戒心，现在，传统电视业及其政府代言人也对互联网电视“敌意”十足——从互联网诞生之日起，它一直想攻克电视机，但直到今天，依然面临巨大阻力。

　　在我们本期的封面故事里，你将看到这种阻力是如何影响产业正常更替，并降低消费者的选择性的。代表传统电视台利益的管理部门在一个多月内密集发布政策指令，向视频网站和盒子厂商发难。它们如此急迫的原因在于，互联网公司不仅在抢走传统势力的广告，并且正在快速抢占客厅，让电视台变得可有可无。

　　视频网站的内容让盒子变得具有意义，就像当年的调制解调器一样，它把观众连接到一个内容丰富的新世界，或者，你也可以把盒子的平台理解为一个新型门户，上面陈列着各个视频网站带来的内容。

　　管理部门试图阻止这一切的发生，但很可能这种管制将变得异常艰难，甚至越试图对某一方施加保护，就越削弱它们自己的竞争实力。假如你回顾100年前美国好莱坞形成之前的电影产业，爱迪生托拉斯禁止自立门户的发行商从国外进口电影，最终导致它们自己拍片，自给自足—从而形成了几大好莱坞制片公司。同样道理，现在你看到，来自网络的自制剧已经开始登上传统电视台了。

　　没有什么不可能，该发生的总会发生。

　　当你看向占据市场70%份额的互联网盒子，它们是如何在一夜之间替换掉传统有线机顶盒的，这种哈耶斯式的开放和繁荣意味着，强制安装和过滤并不能从根本上改变什么——一个中央集权式的组织架构在面临一群结构松散而灵活的对手时，总是显示出其脆弱性。

　　吴修铭则在他的《总开关》一书中提醒人们垄断势力在处理产业斗争方面的过人天分。就像当年颇为开放的电视技术与受到垄断的美国无线电公司博弈时，后者“明白调频技术足以取代调幅技术，更明白电视技术必将取代无线技术，并毁掉美国无线电公司。可是他有本事转败为胜，不仅抑制了约瑟夫·熊彼特所说的破坏性创新，而且通过将美国无线电公司转变为一家电视公司，让我们知道，老狗也能玩新招。”

　　对消费者和产业而言，被控制的结局一定不是最好的结果。