“消费者洞察”是洞察什么

2014年05月09日 00:05  《第一财经周刊》  收藏本文     

  对于社会化营销来说,重要的不是趋势,而是趋势是怎么发生的。趋势只能告诉你变化,并不能解决品牌如何和消费者对话的问题。

  C=CBNweekly

  P=Glen Parker

   人们为什么有这么大的兴趣融入到社交媒体当中?社交媒体和品牌之间到底可以发生什么样的联系?优盟媒体G14媒介调研总监Glen Parker说,这是他们从2006年开始做社交媒体调研项目Wave的初衷,之后连续7年的时间,他们一直在关注社会化营销的变化和趋势,这份调研覆盖全球72个国家,收集到的有效样本达到4.9万个。在调研的过程中,Parker可以看到很多的趋势和增长,但这些在他看来是最不值得注意和最无趣的。因为所谓的消费者洞察是“为什么会发生”,而不是“发生了什么”。对于正在发生的急剧变化,广告主感到茫然,他们甚至不知道该如何开始社会化营销。对此,Parker的建议是忘掉社交媒体、忘掉技术,只关注消费者最真实的需求,这些需求通常都是人性中最根本的东西,比如乐趣、关系、学习和自我展示。

  C: 从Wave 7对社交媒体的调研结果来看,最令你兴奋或者你觉得最有价值的发现是什么?

  P: 有趣的一点是,那些所谓的趋势可能是整个调研里最无足轻重的。为什么这么说?对于营销来说,我们迷恋各种新事物,比如社交媒体的新的趋势是什么,最新的技术是什么,哪一个发展最快等,而且我们迷恋数字。当我去看这些所谓的趋势的时候,会停下来想这之间到底有什么关联,意义何在。令人沮丧的是,很多时候,它们毫无意义。当然,趋势很重要,但更有价值的是了解趋势是如何产生的,我称之为是根本的东西,也就是消费者的根本性的需求。比如在中国市场,用户在社交媒体上的主要行为是分享,对我来说,有价值的不是他分享了什么,而是他为什么分享。从我们的调研结果来看,人们想要分享是为了获得朋友的关注和反馈,或者是改变别人对自己的印象。这些才是品牌和消费者建立联系或者加强联系的基础。

  C: 不同国家的社交媒体行为有哪些不同之处?

  P: 这是我觉得又一个有趣的发现,如果你只是单纯地看用户在社交媒体上的行为,非常相似。但如果你去看他们做这些事情的动机和需求,则有很大不同,也就是说在他们想要通过社交媒体来获得什么上,非常不一样。比如说,英国、美国、澳大利亚等国家,他们就只是为了乐趣;德国、挪威、荷兰、斯堪的纳维亚等几个北欧国家,他们想要通过社交媒体建立更强的人际关系;而像印度、菲律宾人们想通过相互之间的关系取得进步;而中国的社交文化带着一种学习的态度,他们想要学习新的东西或者新的技巧,变得更好;俄罗斯人则是想通过社交媒体来自我推销。

  C: 当你和客户交流的时候,你觉得他们现在对于社会化营销,最多的困惑是什么?你觉得品牌在做社会化营销方面,是否存在一些误区?

  P: 他们最大的困惑是觉得社会化营销很复杂,而且变化又是如此之快,他们在思考如何开始社会化营销上觉得很困难。说到社会化营销,大家都会提到的一个词是Engagement,这个词也流行了很多年,我的观点是这个词本身是毫无意义的。Engagement这个词可以包含一切,比如更多的时间,还有更多的分享,你只有明确这个词本身的定义,才能做出有针对性的营销活动,也能真正和消费者互动起来。

  C: 在如何做社会化营销方面,你对广告主有什么建议?

  P: 忘掉技术,忘掉社会化,只考虑你的消费者。这样的话,一切就都变得简单了。当你的消费者想要学习新技能和知识的时候,这实际上就应该成为最根本的社会化传播策略。除此之外,在做社会化营销的时候,需要考虑整个社会化平台,这意味着品牌需要思考得更广阔,而不仅仅是Facebook或者Twitter。社会化营销是关于和消费者之间的连接,他们可能在社交媒体上表达一些对品牌来说是积极的信息,也有可能表达一些消极的,这对品牌来说,都是好事。如果你能够把一个负面的反馈处理的很积极、开放、透明的话,就会产生积极的效果。人们总是喜欢讨论自己喜欢的品牌。(采访:李会娜)

  Glen Parker是优盟媒体G14媒介调研总监。G14是指优盟全球最具发展前途的14个国家或地区,包括中国。他在优盟的职责涵盖所有调研领域,尤其精通调研和工具开发,并以此帮助客户理解新兴数字平台。

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