3.0时代 孵化器如何谋篇布局

2014年02月11日 14:59  《中关村》 微博

  企业入驻园区孵化器,房租是全免的,但是园区孵化器必须是企业的投资方,企业壮大后,园区与企业一荣俱荣,反之,共担风险。

  文 本刊记者 江川

  自1989年北京市第一家孵化器成立至今,北京市已有各类科技企业孵化机构130余家,在孵企业8000余家。科技企业孵化器已经成为北京市科技企业培育、创新创业人才培养、战略性新兴产业发展的重要载体。

  数据显示,2013年中关村昌平园的中小企业数量突破2000家,比上年增长了近400家。在这400家新增中小企业中,有60%-70%都是从各大孵化器毕业的企业。孵化器已经成为创新创业最活跃的平台。随着企业的转型升级,孵化器的创新发展也不容滞后。

  在2013年12月16日举行的中关村生命科学园生物医药科技孵化有限公司十周年庆典仪式上,北京中关村生命科学园发展有限责任公司副总经理金国伟谈到,“未来的十年,很多入孵项目都将从研发阶段步入产业化阶段,企业在升级,孵化器也要转型。我们要从粗放的、物业的、建设的服务向专业化的产业化服务转型。”

  生命园孵化器公司成立于2003年,十年来累计孵化企业及项目150多家,涉及生物及化学制药、医疗器械、诊断试剂、研发外包、科研仪器及试剂开发等。2013年,在孵企业完成产值3.5亿元,毕业企业完成产值15亿元,带动就业2800余人。十年的经营过程中,生命园孵化器公司形成了具有自身特色的五大服务体系:生物医药科研基础服务体系、生物医药专业技术平台服务体系、生物医药产业资源整合服务体系、高端人才引进与培育体系、投融资服务体系。

  同昕生物技术(北京)有限公司是2005年入驻生命园孵化器公司的。经过8年的发展,同昕生物已经从当年的4个人的小微公司,发展到现在拥有几百人的高科技企业,在美国和香港设立了分公司,同时在青岛建立了生产基地。同昕生物CEO焦守恕回忆,当年公司最困难的时候,连工资都发不出。后来在孵化器、生命园以及北京市科委的大力支持下度过难关。“首先是在申请创新基金的时候给予了很大帮助。2007年公司刚刚开始,虽然在技术上评分得了满分,但是财务上的评分不及格,因为销售许可证没有批下来。后来我们反馈到孵化器,孵化器再帮我们反馈到生命园,生命园又反馈到北京市科委,最后申请到了一笔创新基金,给公司解决了一个大难题。”焦守恕告诉记者,后来同昕生物在向银行贷款的过程中,还得到中关村管委会的担保,以及在2008年获得孵化器的投资,使得公司转危为安。

  持股孵化的模式如今已发展得越来越成熟,但是2008年做出这一尝试的时候,生命园孵化器也很纠结。“当时尝试做持股孵化的时候,股东们大多认为对孵化器里的高科技企业进行投资是有巨大风险的,最后是同昕生物的项目前景和焦守恕带领的优秀团队让我们决定投资的。现在,同昕生物壮大了,我们孵化器也获得了一定的收益。这种新的商业模式是我们今后转型发展的风向标。”

  当国内各大孵化器正热衷于实践“孵化+创投”模式时,硅谷的孵化器已经进行到3.0时代,在全新的模式下,孵化器如何谋篇布局?值得深思。

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