前几天，我们有位编辑可能因为太过专注校对、且时间相对较长，导致头有点发晕，居然在其下夜班最后离开办公室时灯没闭、门没关。结果在她回家行至半途时，硬是被我们保卫处的同事给叫回来了，闭好灯、关好门后才离开。

　　刚开始我也觉得保卫处有点不近人情，他们完全可以顺手替那位编辑“代劳”一下，但在听完保卫处的解释之后，我的态度立马有了180度大转弯。我们杂志社在一处全国重点文物保护单位里办公，先不说办公室的防盗问题，该处“文物”的安全问题（主要是火灾）就一直摆在第一位。不仅从一开始就有制度的明文规定，同时也是任何人不容触碰的底线。

　　是的，底线不容挑战，不管你是无心使然，还是刻意为之。

　　这不禁让我联想到最近国内诸多城市接连出现的较大规模的抗日保钓的游行示威活动和抵制日货的浪潮，这是顺理成章的，因为对钓鱼岛的侵占触犯了我们国家的底线。试问，当一个国家、一个民族的领土主权遭到挑衅甚至是侵犯的时候，该国的国民岂能熟视无睹？再软弱的国家和再懦弱的国民都不可能，更何况是日益强大的中华民族。底线绝对不容挑衅！

　　言归正传。当我们在做这期杂志的时候，也隐隐约约有种底线曾被触碰的感觉。有位经济学人曾告诉我，作为一个企业，5%的净利润率应该是其赖以生存和再发展的底线。而据我们了解的情况，在目前中国的零售业，企业的平均净利润率恐怕只在2%左右。底线被突破了。

　　之所以这样，我们不得不说，与流通业一直未受到应有的重视有关。“重生产、轻流通”的理念一直都根深蒂固，致使流通业好政策享受不到，而且还饱受“歧视”。直到今年8月份，国务院发布《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》，才正式将流通产业作为国民经济发展的基础性产业和先导性产业的地位确立下来，再加上日前刚出台的“内贸‘十二五’规划”，都为流通业发展描绘了美好蓝图。难怪中国商业联合会会长张志刚在不同场合均表示，中国流通业迎来了发展的黄金机遇期。

　　当然，零售企业自身的问题也不容忽视。综合毛利率水平低、盈利能力差、核心竞争力不强，这在消费低迷、成本高企、竞争激烈的当下显得尤为被动。所以我们一直都在呼吁零售企业经营模式转型的问题。这期杂志，我们又策划了一组关于“供应链时代”的封面故事，也是期望给处于彷徨期的中国零售业一点兴奋劲。

　　中国流通业，该雄起了！