彩虹辉煌十年败走张家港
本刊记者 崔婷婷
彩虹电子试图在CRT最后的辉煌期内寻求自我变革，又“笃信CRT还能辉煌十年”，一再误判产业转型速度。本文是彩虹电子的亏损诊断书，也是为中国CRT产业写就的一篇悼词。
败走张家港
2008年，眼看着液晶面板六代线列车行驶而来，彩虹集团急匆匆从中国台湾、日本等地拉来了20多位专家，组成项目小组，与同样建功心切的江苏张家港政府一拍即合，高达146亿元的液晶面板六代线项目就此成立。
这被视为彩虹集团真正转型的大手笔，但一开始就遭遇流年不利。2008年下半年，全球金融危机来了。
当人们开始猜测如此大手笔的彩虹电子是否已雄起之时，“意外”传来。各大媒体刊登的彩虹集团总经理邢道钦与江苏张家港市政府代表签约的画面尚未褪色，9个月后，该签约项目便宣告流产。
显然，着急发展“创新产业”的彩虹错误地预估了自己的实力。细究起来，即便当年彩虹集团位列国内彩管厂土老大，且戴着“唯一中方独资彩管企业”的红帽，除了规模与成本，彩虹在业内其实并不具有其它优势；在彩管的咽喉——技术上，彩虹集团从一开始就被日立等日本公司卡着脖子。
这一次，昔日“霸主”终于尝到了不被待见的滋味。自启动向液晶转型至此，与张家港合资建设第六代TFT－LCD面板生产线，是彩虹电子最重要的一笔投资。或许是底子太薄，亦或是太过急切，他们并未备足弹药便匆忙上阵。
曾参与此次项目调研考察的一位政府官员向本刊记者回忆，与京东方派出的团队相比，彩虹电子的团队简直是“临时搭建的草台班子”，技术不高、资金不足。最终，因国资委审批未通过，这个彩虹电子进军TFT-LCD产业的标志性项目胎死腹中。
当时一度表现积极的张家港政府“连地都平了”，并曾向彩虹电子承诺：只要肯落户在我们这里，我们愿意借钱。
对于此事件的原由始末，合作双方都有自己的解读。张家港方面称，由于该项目总投资高达146亿元，其中一半资金需要向银行贷款。但考虑到六代线液晶面板行业看上去并不景气，银行最终放弃了贷款计划。彩虹电子的解释也较为中肯：股东认为当前液晶面板行业竞争激烈，企业运营压力不断增大，继续投资液晶面板项目风险较大。
2008年，TFT-LCD行业风声鹤唳，中国液晶面板业也陷入困境。2008年，京东方年报报亏8.08亿元。
该项目流产让张家港“很受伤”。按照此前双方签订的战略协议，第六代TFT-LCD生产线只是张家港建设平板产业基地的第一步，在其之后，双方将围绕该生产线的建设，组建平板显示技术研发中心，并打造上下游液晶产业链。而彩虹电子项目的夭折，让张家港意欲打造“国内最大、集制造和研发于一体的平板显示产业园区”计划落空。
产业界人士对此有不同解读。有专家认为，这次折戟对彩虹电子来说未尝不是好事。比如，彩虹电子很可能避免了一场比“34CRT”更为恐怖的债务及战略危机。事实上，根据工业和信息化部公布的官方数据，彩虹集团2008年营业收入为52.08亿元，仅为项目总投资的1/3。那时，在国内投建液晶面板六代线的厂商中，最先投资平板显示产业的上广电集团因资不抵债已被相关机构接管重组，而依靠上市公司及地方支持获得大量融资的京东方也持续处于亏损状态。
权衡利弊，彩虹电子最终与张家港达成40亿元规模的面板上游关键配件——玻璃基板的合作项目。对彩虹而言，这的确是个相对保险的业务。2008年9月，彩虹电子建设的国内首条五代线TFT-LCD用玻璃基板生产线全面打通，但据市场调查机构DisplaySearch大中华区副总裁谢勤益向媒体透露，彩虹电子第五代液晶玻璃基板的良品率并不高。
如果拿这次决策失误，来苛责邢道钦带领的决策层，实在有失偏颇。至少，比起前任多次“不着边际”的盲目投资，此次“败走”张家港也算是彩虹电子及电子对转型的必要探索。
转型迷局
彩虹电子决定关停CRT的消息甫一传出，产业界旋即抛出疑问：我国LCD电视产业链布局刚刚完成，OLED时代正在来临，这与十年前中国刚刚完成CRT产业布局便遭遇液晶挑战何其相似？面对外资LCD产业的规模攻势和OLED的替代式趋势，CRT时代的彩虹电子悲剧会否将再次上演？
事实上，彩虹电子早已不是当初那个固步自封的土老大。今日之彩虹电子，胃口已转向高世代TFT-LCD及OLED。
2009年5月，彩虹电子在广东佛山顺德区的OLED生产线项目正式开工建设，一年半后，出产彩虹电子首款OLED产品；2011年4月，彩虹集团旗下另一上市公司彩虹股份发布公告称，其拟面向公司的实际控制人彩虹集团公司、公司的控股股东彩虹电子和拟引入的战略投资者佛山市顺德区诚顺资产管理有限公司等不超过十名的特定对象，非公开发行不超过4.3亿股股票，预计募资将不超过60.8亿元，用以投入到8.5代液晶玻璃基板生产线和4.5代AMOLED(有源矩阵OLED)生产线之中。据了解，彩虹集团在佛山的OLED三期项目计划总投资将超过200亿元。
如此饕餮盛宴，彩虹集团能否吞得下？
当下，OLED已是群强环伺的领地。2011年6月，三星(微博)5.5代OLED面板生产线实现量产，并宣布将建设8.5代OLED生产线，LG随后宣布将跟进OLED8.5代线建设。
不过，张百哲认为OLED时代并没有人们宣扬得那样迫近。“当初我国切入CRT时，世界工艺技术与市场都已完全成熟，我们是后进生；TFT-LCD是在工艺技术成熟，市场以30%增长时切入；而OLED目前无论工艺技术还是市场远未成熟。选择此时切入OLED的企业，有可能会拿到第一桶金。”张百哲强调，“但对缺资金少技术的彩虹电子而言，风险也非常大”。
2011年11月8日，56岁的邢道钦离世。这让人们对彩虹电子的转型，愈发迷惑。
“现在面板厂商在选择玻璃时往往很挑剔，彩虹电子的玻璃要拓展更大市场并不容易。现在评论彩虹电子转型是否成功，还太早，仍需观望。”一位资深专家说，“如果邢道钦再多工作几年，彩虹电子的模样很可能会更好看些。”
在一位政府官员眼中，彩虹电子的转型仅仅是个开始。“无论玻璃基板还是OLED显示面板，目前还没有看到彩虹电子取得重大阶段性成果。”这位政府官员认为，彩虹电子目前尚缺乏对其转型发展模式和方向的战略规划。
张百哲则表示彩虹电子的转型动作让人看不明白，“似乎他们什么都想做，难道是为了通过扩张以避免被其它公司兼并？”自2007年起，业界便有传闻认为彩虹电子将会被中国电子信息产业集团(CEC)为收购，但始终未被证实。“对彩虹电子来说，重组或被重组，都不是坏事。”
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