对同事负责

　　——危难当头用信义感人

　　随着改革开放的进一步深化，党政机关办起实体，有志青年下海到企业。乌鲁木齐建委与沈阳和平区政府共同组建新阳房地产开发公司，李俊作为建筑优秀人才被抽调到公司领办企业。虽然机关舒适安逸，但李俊认为，做事就要下到基层去。可是，不到一年，亚洲金融危机出现，沈阳为缩小固定资产投入比例，将新疆的资金全部撤了回去。李俊留下来处理遗留问题。让李俊最为犯难的是，如果把公司解体，十多位员工怎么办？如果继续搞下去，原本已经清晰的仕途就会成为泡影。而此时，有几个单位要请李俊回去任要职，一场激烈的思想斗争展开了。

　　李俊清醒地意识到自己身上的责任，他认为，任何时候都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着对自己生命的尊严。这个公司是由李俊领办的，无论发生什么事情，他都要给大伙儿一个满意的答复。强烈的责任让李俊变得坚强、变得勇敢。李俊说：“当你对别人负有责任的同时，别人也在为你承担责任。如果大家愿意干，我也干。”于是，李俊用责任、义气和十几个人的力量开始了他人生的转折。下海，他开始领办新城房地产公司，也就是现在的华源集团的前身——新城房地产综合开发公司，这一干他就没有停下脚步。

　　对企业负责

　　——靠知识和智慧创业

　　公司创立的头五年，一穷二白。资金抽走了，十几个人的工资没有着落，只有5万元家底和一部分钢材库存。怎么办？是拿5万元搞小买卖，还是把企业发展下去？李俊认为：“我必须按照企业模式做出最好的企业，必须成功！”以往的学习和工作经历让李俊具有了精细化管理、系统化思维、科学化分析的能力，于是，冒险有了底气。他敢于拼搏，敢于创新，能吃苦，第一栋单体楼只用五万元的本钱就完成了900万元的产值任务。李俊一直记着邓小平同志的一句话：“改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样。看准了的，就大胆地试，大胆地闯。没有一点闯的精神，没有一点冒险的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，就干不出新的事业。”可以说，李俊的成功印证了邓小平同志的这句话。

　　李俊抓住市场机遇，用智慧、知识和资源进行科学决策，领先一步发展。第一个工程的成功，给了大家巨大的鼓舞，也奠定了企业最初的经济基础和管理实力。现金流有了，紧接着第二幢单体楼平地而起，危旧房改造工程紧接而来。第一个五年完成了1万平方米的单体楼建设，和3万平方米的小规模小区建设。在李俊看来，充足的现金流像血液一样比利润重要百倍。华源的造血功能在艰苦的第一个五年创业历程中变得越来越强。

　　1999年，我国提出西部大开发，这一战略又一次积极推动了房产业的发展。华源的第二个五年是综合性发展的五年，是产业上规模、上标准的五年。华源引入全国管理先进理念，创新保持领先，企业定位为国内前列的可持续发展的企业。第二个五年，华源的管理是国内领先的；华源的技术创新是按照国家产业政策来安排的；华源的项目是国家级的课题示范。华源在乌鲁木齐的地位逐渐显赫起来——技术集成第一、维药产业第一、热力产业引进先进技术上规模。完成友好小区6万平方米，这么大规模的小区在乌鲁木齐市是少有的。完成鲤鱼山6万平方米小区的建设，是乌鲁木齐市景观、绿化最好的小区。鲤鱼山小区工程规划一流，功能一流，得到了各级领导的赞扬和好评，引来很多房产开发商学习参观。李俊在鲤鱼山建设中，实施景观设计标准化，直径达不到10厘米的树不栽，管网建设必须保证使用功能，成为乌鲁木齐市建筑景观建设的示范，为绿化标准化施工、设施功能健全带了好头。李俊经常要做的一件事情就是习惯性地翻阅国家建设部资料，总是先行一步。华美·博奥小区的规划建设、华美·文轩家园国家示范性工程的申报，这一系列举措标志着华源走上了住宅产业现代化的前沿之路。

　　李俊说：“随着城市化的扩大，随着能源结构的变化，我已经预测到建筑节能的方向。建筑节能占社会总能耗的35%以上。2000年，我们就申报了喀什路上的国家级康居节能双示范工程。打造企业品牌，扩大市场份额，符合国家建筑节能的产业政策。”回想起亲自在北京申报康居项目的日子，李俊说：“与有关人员在北京新大都饭店汇报康居工程，接受专家的评审。几乎一周没有好好睡觉，天天看大量的规划、设计、新材料的应用等资料，‘头悬梁锥刺骨’一样的疲劳苦顿。”付出总有回报，项目通过专家评审，并于2002年开工建设，最终成功地通过验收。

　　十个年头过去了，华源用领先的智慧，让百姓享受实惠，在带动地方经济发展的同时，提升了在行业中的地位，并打造出华源的品牌。华源热力公司的创立，拉开了华源多元化经营的序幕。

　　对行业负责

　　——创品牌用品质树典范

　　李俊是创新型人才，在他的带领下，华源创建第一个大规模经济适用房——鲤鱼山花园小区，做建筑节能示范工程、国家康居示范工程——华美·文轩家园、打造绿色生态建筑——全国绿色建筑示范工程、世界银行热计量项目(GEF项目)——华源·博瑞新村。做这些项目，需要创新研究，而李俊又是如何把握政策、市场和客户的呢？

　　李俊说：“申报国家示范性工程意义重大，一是提升新疆房产的产业信誉，二是提高产品的技术含量，三是提升产业的技术标准，四是规范企业的社会行为，五是引导老百姓的认识，让百姓知道产业现代化、房产技术含量是怎么回事。”这是一种行业的责任，这种责任使华源引领着行业发展，其示范工程改变着居住环境，提高了生活品质。第二个五年，华源完成了67万平方米建设。李俊被评为中国优秀创业企业家、中国当代创新人才、全国关爱员工优秀民营企业家、国家有突出贡献的高级职业经理人、自治区优秀有中国特色社会主义事业建设者，成为行业领跑者。