跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

蟒山之变

http://www.sina.com.cn  2008年09月24日 16:09  《当代经理人》

  蟒山之变

  厉温的人事变革仍在继续,换血开始蔓延至高层。

  11月8日,蟒山。在有200多位PA员工参加的 “PA中国第四季度销售大会”上,上任六个多月的厉温宣布对中国区副总裁薛锋、副总张雪鸣等人进行调整,厉同时宣布任命四位新的副总裁。

  “大家有什么问题,欢迎踊跃发言。”当厉温向参会人员做出了礼节性的例行询问,戏剧性的一幕发生了。

  PA中国区副总张雪鸣第一个上台发言:“有人和我说这是一场政治,我不相信,我错了!有人和我说这里会有阴谋,我不相信,我又错了……这实质就是一场典型的、PA中国历史上从未发生的政治斗争,是希望用最小的成本来挤走这些曾经为PA呕心沥血的人,甚至隐含着希望规避劳动法的一些企图,我为此而不耻……这实质也是一场抢劫,让业绩能够选择性归属于一些人,让黑锅也能够选择性降临某些人,最终实现对整个公司的大换血。为什么?!”

  张直斥厉温:“有的新任副总裁过去与我们拼单时,经常丢单,败军之将,何以言勇?”

  场面开始骚动。张雪鸣素来十分温和,厉温没有料到他上台会作如此激烈的发言。接下来讲话的是副总裁薛峰。他的语气没有张雪鸣激烈,但用词更为锋利,他说,“今年以来,PA中国业务合了拆,拆了合,不是为了业务,而是为了把人洗走!”

  憋着一肚子话的员工们一个个的上去发表看法,会议已经没法进行了……

  暗流涌动

  厉温的人事变革还在继续,但不是在开人,而是在请人。

  “我真的希望我们的竞争对手雇佣你,而且我非常高兴推荐你——在这种事情上你绝对可以指望我帮忙。”厉温曾这样对那些“办公室政治和流言蜚语的制造者”们说。

  众多董蒯时期的中高层员工被开除后,这些手头上都有一大堆含金量十足的客户名单的旧部们,很快的就满足了厉温的第一个期望——他们立马加入了其他与PA有直接竞争关系的公司——这事不用找厉温帮忙。这些旧部们憋着一口气的反戈一击令PA中国面临更沉重的压力。

  而中坚力量在短时间内相继出走,也使得PA中国出现了严重的“权力真空”,很多事情没有相对应的人来做,一些客户对PA公司近几个月三番五次出现的新面孔和时断时续的响应速度开始感到不耐烦。迫不得已,厉温从台湾和香港特别行政区紧急征调了一批旧部来充实PA中国的中高层空白。

  然而,新的问题接踵而至。在PA中国原有的老员工眼里,一些“普通话都说不利索”的新高管动辄以权势压人,根本不了解市场和行业,却对员工的工作横加指责和干涉。不满的情绪开始积蓄。

  裂痕犹如天堑。有中层领导威胁要把PA公司的内部斗争通过博客公布于众。厉温又发布了一封带有威胁意味的邮件。

  “作为PA员工,如果你被曝光散播谣言,或者玩弄政治,那将绝对限制你的职业生涯。 请不要忘记尽管中国是个大国,IT圈里的消息会以邮件或流言的速度散播。顺便提一下, 我听说了某IT公司的‘秘书门事件’,这个秘书把公司内部邮件散播出去这件事没有给她带来任何好处,因为她也同时毁坏了自己的信誉和前程,你会雇佣这样的人吗?”

  一个PA中层见此情景对厉温的驾驭能力表示出了深深的忧虑,他私下里跟朋友说,“厉温的本事是管理一个30~50人的销售团队,他可以不时地鼓鼓劲,跟每个人都是哥们,小团体很团结,可以容不得不同的声音。但PA中国现在是一个大家庭,需要各种力量的团结才能推进整体业务的提升,需要团结内外部的力量才能完成巨大的业绩任务。厉温能做到海纳百川吗?他有经验管理这样大型的队伍吗?”

  他同时谨慎地做出预言:“外有几大强敌环伺,内有几股势力缠斗,厉温却未能彻底有效地进行化解,甚至其本人的前途也危矣。”

  与此同时,最近的第三季度财报显示,PA大中华区业绩远未达到总部预期。

【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有