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远东集团:打造顶级民企创投

http://www.sina.com.cn 2008年02月22日 16:22 《商界评论》杂志

  蒋锡培与远东的投资实践是一个好的参照样本,可以观察一个民营企业家是如何从创造财富到管理财富,从冲动投资变为组织推动,从直觉下单变为系统决策。

  闲钱何处去之二:去创投

  远东集团:打造顶级民企创投

  -文/本刊记者 胡 浩

  看起来,蒋锡培不用十分担心他的电缆生意了。

  因为远东就像一粒种子,在养分充足的土壤中生根发芽,然后见风疯长——连续16年的发展速度超过了40%。现在,远东是中国电缆行业的No.1,连续9年产销量第一,销售收入突破了百亿大关。在电缆这一块,远东已经上路,有着自己成型的商业模式,成熟而高效的团队。而电缆也为远东创造了源源不断的利润流,蒋锡培需要给这些钱找到出口。而他的企业家基因中,有着投资的偏好,伴随着远东的高速成长,蒋锡培一直在进行着投资的探索。

  蒋锡培的投资作业

  第一笔投资:10倍回报率

  蒋锡培最早的一笔投资不大为人知晓。

  2001年,一位海归博士带着他的技术与项目来到无锡寻求发展,之前他四处游说却屡屡碰壁。无锡政府找来了相关的企业家,希望他们能够给予资金支持,蒋锡培也应邀入列。在论证完毕之后,蒋锡培欣然参与投资。结果,这位海归博士从8家无锡企业那里一共融到了600万美元,把公司组建了起来。事实证明,蒋锡培的目光是敏锐的,在这个企业上取得了10倍的投资回报率!蒋锡培初尝甜头。

  而这个企业的名字就是无锡尚德——中国第一家登陆纽交所的民营企业,那位海归博士就是施正荣——2006年胡润百富榜上的中国首富。

  投资三普:把奶牛牵回了家

  蒋锡培的另一笔投资是青海的三普药业

  2001年,三普药业经营困难,面临退市风险,三普是青海省第一家上市公司,青海省政府不愿眼睁睁看着三普消匿,决定转让其国有股份。

  蒋锡培看到了三普的价值,远东收购三普药业27%的股份,成为第二大股东。然而,三普药业自身的问题积重难返:管理混乱、机制老旧、财务亏损……2002年12月,远东又受让了原大股东的部分股份,成为第一大股东,并直接切入到了三普的经营管理层面上。

  蒋锡培最先只是想喝牛奶,后来却把奶牛牵回了家,对这样的投资他多少有些无奈:“一开始我们只是想做财务投资,并没有想过将三普药业作为主业之一来经营。后来当地政府对我们期望也比较高,因此决定全面接手,自己进行经营管理。”

  远东为并购三普药业前后花费近4亿元。所幸的是,当年蒋锡培牵回那只濒临退市的瘦牛,如今已经肥壮。在远东的全面改造下,三普药业很快有了起色,2004年扭亏为赢,继而摘帽,接着迎来大牛市,三普给远东的回报可想而知。

  投资Mysee:高燃的天使

  高燃现在算得上是80后创富的代表人物,提及高燃总会把蒋锡培牵出来。

  这段佳话大意如下:大学时代高燃就表现出商业天赋。2005年,小试牛刀,做P2P视频网站Mysee,拿着创业计划书游说杨致远,试图得到雅虎的投资,未果。后又转攻有私交的蒋锡培。有趣的是,远东公司董事会经过讨论,认为投资高燃的项目存在风险,予以否决。既然公司不投资,蒋锡培索性自掏腰包,赞助高燃100万元创业。蒋锡培一下变为了天使投资。蒋锡培分四次总共投了400万元。2006年高燃离开MySee,而蒋锡培在Mysee仍持有约8%的股份。

  慧聪董事长郭凡生曾站出来叫板,质疑老蒋这个投资不叫天使投资,而是慈善投资。他反问蒋锡培说,“如果你只有一百万,你会给他吗?”郭凡生觉得蒋锡培看不懂互联网。蒋锡培也坦言对互联网是门外汉,但他对互联网有自己的判断。“看一个产业赚钱容易不容易,好不好做主要看两条,一个是行业的平均赢利能力,一个是在这个产业成功的机会有多大。如果说赢利本身很高,成功的几率又很高,相对就容易,互联网是充满机遇的产业,好的创意和商业模式终会实现好的赢利。”而他也看重高燃这个人。

  蒋锡培称,对高燃的投资是“拍脑袋投资”,不过,他也表示,经过专家专业审核之后再投资的项目,事实上也仍然有大量归于失败,投资本来就是高风险的。对于在Mysee的投资,蒋锡培认为是成功的。因为Mysee公司已经进入P2P视频技术网站的前五名,具有一定的实力。其实,支持高燃这样的80后创业者,还给蒋锡培带来了很好的口碑。之后,蒋锡培继续扇动天使的翅膀,还投资了另一个80后创业者——张小纬,出资500万元支持他创立了北京商机无限电子商务公司,并在这个公司中持有40%的股份。

  世华联合投资基金横空出世

  从无锡尚德到三普药业,从Mysee到商机无限,蒋锡培一直在忙于他的投资试验,同时也在思考用一种更好的方式,去把各种游离的、散碎的投资想法系统化,把自发的、即兴的投资行为专业化,把更多的有同样想法有富裕资金的企业聚集起来,去分享其他行业的收益,把握更多的财富机会。

  蒋锡培想到的是基金的方式,民企染指证券、金融领域多以失败告终,民企盲目直接试水金融领域常被业界诟病。人不能踏入同一条河,现在的生存环境也许已发生了大转机。不管怎么样,2007年1月初,注册资本为5亿元的世华联合基金正式成立,远东集团出资1亿元,占20%股份,成为控股股东。蒋锡培出任世华联合董事长。

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