正泰集团发展探微(2)

　　技术人员段育明，自1995年投身正泰至今，先后主持开发了NM8、NM6、NM1、Record　MC等新产品，其中，NM8系列产品曾获中国机械工业协会与工程协会科技进步二等奖，取得了外观专利两项，实用新型专利两项和两项发明专利。这个产品算得上是正泰真正意义上拥有独立自主知识产权的第一代产品，目前已经做到了15kA，达到了与国际水平同步。

　　正泰的自主创新产品，如“NM8”产品，是一个比较典型的产品，这个产品已经跟世界上最先进的水平基本同步了，还有NA8-3200万能式断路器、NJX-13FW无氧化电磁继电器等新产品达到了国际当代的先进水平。

　　创新动力源于“报国”理念

　　南存辉说，我们民营企业要实现报国心愿，就一定要从经营和发展好自己的民族工业入手，去实现产业报国。早在1996年的时候，我们正泰集团就召开了第一届科技大会，出台了激励技术进步的16条措施，规定每年拿出销售额的5%作为研发经费。16条政策当中还提到科技人员他的奖励政策，入股办法等等，当时提出要打造“百万富翁”，首先让科技人员富起来。现在在我们公司里面成为“千万富翁”的科技人员也不少了，让科技人员首先富起来，企业才能够大发展，才能实现产业报国的理念。

　　南存辉介绍，现在在美国、欧洲一些国际大型的招投标当中，正泰都频频中标就是靠科技。我们能够突破欧洲和美国的一些跨国公司的技术壁垒，是由于我们拥有的自主知识产权，建立了自己的全球性的技术开发体系，也就是我们有自主的知识产权出来了，很多的产品就能领先于同行业。

　　企业理念是企业的灵魂，正泰确立了“争创世界名牌，实现产业报国”的这个崇高理念，作为全体正泰人共同奋斗的使命。正是这个理念成为激励正泰事业生生不息的精神支柱，使他们面对外国企业购并时有了“主心骨”。如1992年，法国一家著名电器公司来找我们合作。其目的是要我们放弃自己的品牌，成为他们在中国的控股分公司，被他们断然拒绝了；2002年，他们在和一家跨国巨头谈判时，对方多次提出用高于正泰总资产5倍、7倍甚至10倍价格收购正泰的品牌。为了“争创世界名牌，实现产业报国”，他们又一次断然拒绝了对方。为保证正泰的自己品牌、保护“中国制造”，正泰集团在同跨国公司谈判合作时充分显示了实力，取得了平等地位。正泰的实践证明，坚持对外开放与奉行独立原则，引进外国先进技术与提高自主创新能力，不仅没有矛盾而且相辅相成。正泰人认为，企业没有国界，但企业家要有爱国情操，为祖国争创世界名牌是中国企业家的神圣使命，这就是报国的具体行动。

　　通过20年多年的发展，正泰形成了自己的四个特点：第一是企业产权股份化，由110多名股东组成的母公司的股东大会，按照现在企业制度要求，按照公司法的要求，我们运作得非常规范。通过这些年发展，温州已经成长起来一批民营企业，不再是原来人们所想象的那种家庭工厂，小打小闹；第二是生产专业化。就正泰而言，基本上是围绕着“电”字做文章，走好自己专业化的道路。20多年中，始终耐得住寂寞，经得起诱惑。在其专业上面，不断地进行各种各样的创新，到现在为止，已经成为中国同行中最大的一家制造企业；第三是营销网络化。正泰现在在全国以及国外建立了2000多家销售网点，遍布全国各地以及各大洲。正泰产品一旦出来以后，立即就被消化掉，靠的就是这个庞大的销售网络；第四是经营社会化。到现在为止正泰整个的负债率不到40%，从开始创业的时候只靠5万元的资金、8个人，那个时候国家没有计划、也没有投资、没有订单，更谈不上人才、科技。在什么都没有的情况下，靠什么呢？靠诚信。20年来，我们就靠这种信用，在应付款的环节我们是靠上游的零部件、原材料厂商给我们提供的临时周转40%左右的时间，两年左右的时间。目前银行给我们贷款的授信额度是125个亿，我们非常珍惜这种信用。由于我们现在开始在上海、在全国各地要求整合产业，投入大概需要200亿元左右，下一步才考虑使用银行的资金和上市融资。

　　对于正泰的发展，南存辉最深刻的体会就是要坚持自主创新、坚守自主品牌，这也是中国企业做大做强的必由之路。他说，没有先进的技术，就没有高质量的产品；没有高质量的产品，就没有叫得响的品牌。在我们的耳旁，经常回响着这样一种声音，就是“市场换技术”。但我们深知，仅以市场换技术是得不到核心技术的。企业要提高国际竞争力，必须在引进、借鉴、吸收国外先进技术基础上，努力培育自己的核心技术。否则，必定受制于人，他的结果是只有中国制造，没有中国创造。由于我们卓有成效的技术创新工作，目前已初步形成了自己的技术优势，技术研发实现了从“跟随型”向“领先型”的根本性转变。同时，自主技术创新的优势，加快了我们企业从劳动密集型向科技密集型、从粗放型经营向集约化经营转变的步伐，自主创新已成为我们竞争致胜的法宝。