中国企业失声达沃斯(2)

　　知识点

　　1.中国的企业普遍国际化程度不足，国际化的管理意识不足。被中国企业家所津津乐道的管理方式，如哲学思想、道家思想、儒家思想管理企业，一到了国际上就讲不出来了；这就是文化的差别。国内的企业家绝大部分不能用外语交流；中国相当一部分企业家由国有企业和政府掌帅，他们习惯于传统的国有化、政府式话语环境，对于西方话语环境并不熟悉，自然发言机会就少，影响力就低。

　　2.出去交流的企业家不一定是中国人，可以雇用英国人来做副总裁，给他们高薪，让他们在国际上为我们讲话。他们有西方人的面孔，中国人的名片，身份是中国公司的职员，他们讲西方语言，按西方逻辑说话，但却是维护中国人的利益，这样自然更有说服力。

　　3.在出发前整体有一个自己的设计，把这趟行程当成一件大事情去运作。事前研究：到了达沃斯之后以什么样的口号出现？派什么人去参加？讲什么话？用什么语言？口号如何推广等。