曹树民细解光明新政 旗下四公司或二次融资

　　胡怡琳

　　在“随优质原料基地配套转移制造基地”的策略下，光明食品集团(以下简称“光明”)正试图走向亚洲。

　　1月22日，光明食品集团总裁曹树民细解其2008年的新政。他透露，除上述计划之外，光明还将继续寻找国内外优质的上游原料基地和生产基地进行多种形式的合作，同时也不排除启动现有上游行业比如奶源领域的资产证券化，以及对旗下四家上市公司的二次融资计划。

　　投资

　　“2008年光明食品集团的工作基调就是发展主业、整合资源、产业转型和提升业绩。”光明总裁曹树民于2008年1月22日表示，“从目前食品领域的销售规模来看，食品还不是集团最为主导的收入来源，因此在未来的投资发展上，光明集团也会向食品行业继续倾斜。”

　　在2008年，光明将实施八项重大投资。

　　长江高效现代农业基地将成为2008年光明食品集团八项主业投资中最耀眼的项目之一。这一基地由总占地面积达3万亩的长江农场和崇明基地组成，其中水稻的目标亩产量将达到2300斤。

　　其余7项投资，总规模将达62.53亿元，且均在食品领域。这些投资项目包括 “西郊国际农产品交易市场”，在该投资项目中，光明集团作为上海重要的农产品交易平台的大股东，还吸收了上海农委等多方关联部门参与入股，总投资超过20亿元。

　　作为光明集团的乳业源头供应，“海丰万头奶牛场”和“武汉奶牛场”也将投资兴建。它们将分别成为养殖规模在5年内可突破10万头规模以及上海地区以外最大的奶牛生产基地。曹树民同时透露，将不排除未来一定时间内把奶源资产进行打包上市。此外，集团还投入重金打造“冠生园食品工业园区”、“金枫黄酒10万吨产能扩建工程”和海南的“东方先导食糖基地”。“位于海南的东方先导食糖基地目标把集团食糖总销量50%产量转移出去，以抵御市场的价格风险。”曹树民表示。

　　来源：经济观察报网