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如家之后住汉庭http://www.sina.com.cn 2007年06月26日 20:24 《中国企业家》杂志
推荐理由: 季琦对资本市场的把握度非常到位 郑锦桥 嘉富诚国际资本有限公司董事长 如家之后住汉庭 文/本刊记者 王琦 两年前离开如家之后,季琦又投入到新一轮创业中:汉庭商务连锁酒店(一直被媒体称作职业创业者的季琦,希望这次是他的终身职业)。一听可知,汉庭不是如家,是比如家更加高级的连锁酒店。“也许有人认为中国无法形成中产阶层,但是知识工作者阶层一定会形成。汉庭就是为这部分人群提供酒店服务。”虽然早已身家过亿,季琦坚持认为自己就是一个典型的知识工作者:住单元房、吃盒饭、出差会搜寻当地美食。他认为他了解这个人群的需要。 汉庭成立两年之后,开店数量从2005年的4家增加到2006年的27家,签约店数量从17家增长到35家,营业收入也实现了高达571.43%的增长。 数字增长惊人,但如家、锦江之星的相继上市,莫泰168、7天等同行的咄咄逼人之势,让一直按部就班、有板有眼的季琦有点坐不住了。今年5月底,汉庭的第一位天使已经到位。虽然具体金额和投资者尚未对外公布,季琦引述了自己给投资者的一份邮件,说明汉庭对外部投资的看法: “我们确实不仅仅是在找钱,我们是在找Partner。我对理想的投资者是这么理解的:他们和我们一样有理想、有抱负;他们看好这个产业,看好中国的未来,信任我们的团队,愿意理解我们,并在困难的时候和我们一起渡过;他们睿智(不是小聪明),善良、大度(不是纵容和没有原则),有爱心(但不徇私情)。当然最好还是私人的朋友。”
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