刘坚:中国公司的领导者应成为新文化的建设者 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年04月28日 15:48 新浪财经 | |||||||||
2006年4月28日,由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》社共同主办的2005年度“中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼在北京大学百年礼堂隆重举行,25家最受尊敬企业的代表出席典礼并领奖。以下为《经济观察报》总编辑刘坚致辞: 刘坚:尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位获2005年度中国最受尊敬企业的代表、尊敬的北大老师和同学们,刚才主持人和陈校长都用了这项评选是相当、相当的严谨这样
其实当我们这样做的时候,当初可以说是朦胧的我们,尝试着为我们同样朦胧的社会提供一种可以借鉴或者是可以信任的一个新的坐标。实事求是的说,在过去的五年当中,针对这项评选的争议始终是存在的,有的人说它不够严谨,也有人说它的形式比内容还要重要,甚至有人怀疑过它的公正性。但是实际上跟过去的四年相比,大家会看到,前四年我们获奖的企业是20家,而今年我们有了25家最受尊敬的企业,我想这种数字的变化,其实反映了一个问题,就是说整个社会对它的认可。因为有了更高的参与程度,这项活动也被更多的人接受。 在这里有这样一个问题,是什么让那些真正的卓越公司,是什么因素导致他们与一般公司不同呢?这个问题是《基业常青》的作者20世纪著名商业思想家提出来的,卡林斯研究表明,与那些普通公司相比,真正卓越公司里面都有一个共同的核心价值观,他是这样表述的“最重要的是不要把公司核心价值观与文化、战略、战术、作业、政策或其他非核心的做法混为一谈,高瞻远瞩的公司总是小心翼翼保存和保护其核心价值观和由此产生的核心价值。”我们反过来看看到底什么成为我们的核心价值观,我们凭着什么去赢得信誉。 在这里我要给大家讲两件小事。一个是我们这张报纸和我们这本书,最近我们在读一本书,书名叫《洛克菲勒情商》(音译),这本书是老洛克菲勒写给他的孩子们,在这个书里面,当然也涉及到了竞争、利润这样一些词儿,但是我更多的发现,还有另外一些词汇,这些词汇包括责任、信任、尊重、品质、纪律。我想,洛克菲勒他自己是这样评价的,他说“如果有一天我被扔在了沙漠里,只要有一队骆驼经过,我可以重建我的王国”,而美联储主席格林斯潘是这样评价的“这些词汇比整个洛克菲洛所有财富还要宝贵。” 作为一家只有5年历史的商业媒体,在过去5年当中我们报道了大量的在中国的公司,当然我们涉及了利润、品牌、战略、市场,但是我作为一个总编辑,在我回想的时候,若去跟洛克菲勒的信札做一个对照的话,我觉得两者的比例是失衡的,我想之所以存在这种失衡,说明起码对于我个人或者这张报纸来说,我们对真正的商业之道、商业理解还不足,我担心这样不够均衡的理解,不仅仅存在我们这家新兴的报纸,而是在中国甚至世界都存在着这样的偏颇。 第二,我收到了商学院很多同学的邮件,这些邮件大家都在探讨一个问题,就是在毕业两年之后,我们试图用我们自己的能力来设立一个基金,而我们将用这个基金来资助贫困大学生,在毕业两年之后,我们同学发起很多次的动议,从参观、办俱乐部、到投资房地产,都有过,但是没有一个最后做下去,几乎这种动议都要停了,但是这一回的情况非常不一样,大家非常踊跃,几乎所有同学都表现出高度的热情,很多同学在邮件当中有这样的感悟,他们说修身积德回馈社会,有助于心灵的净化,而这样的净化将有助于自身的完善和成长。这两件看起来没有什么关联的事情,给了我一个警示,第一,我们在真正的商道和商业精神觉悟上还是不够,但是尽管存在这样的不够,我们还是会发现已经有越来越多的不一定像今天已经成功的这些大公司觉悟到的,因为我的那些同学更多的是一些中小公司或者论资产规模和知名度都没有在座企业和企业家那么大,但是已经有越来越公司和领导人意识到了这个问题。 我想说商业正在再造中国,在这样一个时刻,正确商业理念比以往更多时候能够拓展空间。在这样一个时刻,中国公司和领导者,不仅可以承担中国经济的增长性、加速性,还应该成为中国新文化、新道德、新的价值观的重要的建设者。 现在让我再次回到这项颁奖,回到这项评选本身,我的一位同事曾经这样说:“毫无疑问,它缺乏科学和严密的体系,但当它坚持五年、五十年,甚至一百年的时候,它将成为一项令人生畏的传统”,我相信,在座的大家也会相信,这样的传统将有效的改变中国公司的行为,同时让越来越多公司懂得如何获得尊重。我想今天的这份名单,不仅仅是对过去简单的总结和肤浅赞美,它更当激发你我对未来的冲击,这才是我们真正的期待。谢谢大家! |