陈乃醒：管理是在企业内部让每个人为工作激动

　　

　　“2005年度商业标杆颁奖典礼暨2006商业灵感论坛”4月8日下午2：00在对外经济贸易大学举行。新浪财经独家图文直播本次论坛。图为中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒。 图片来源：新浪财经

　　2005年度商业标杆颁奖典礼暨2006商业灵感论坛”4月8日下午2：00在对外经济贸易大学举行。新浪财经独家图文直播本次论坛。以下为中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒的精彩观点：

　　一个企业能发展管理很重要，管理的目的就是要让组织的每一个人为工作而激动，只有这样才能有创造，才有前进，才能够和社会进行正确和丰富多彩的对话。无论是哪个企业 ，它都要和企业进行对话，对话的途径是什么呢？就是它的产品或者是服务。人们只有通过服务，只有通过产品来了解这个企业，有人说营销都很重要，是都很重要，假定没有一个好的产品，没有一个好的服务，一切都是空的。所以管理就是在企业内部让每个人为工作而激动起来，从而制造出好的产品。

　　还涉及到国际化的问题，在我看来，所谓国际化就是把我们的价值观，中国的文化精髓推向世界这就是国际化，不要以为我们吸取外面的一点名词，吸取外边口头禅，说一说议一议这就是国际化，舍本求末，舍去本来的东西。作为一个企业的国际化，刚才明基讲到，它在和国际接触的时候，首先是利用国外的名牌借船出海，但是不要忘记了根本，在融合的过程中，以我为主来融合对方，这样才能长期站得住脚，长期得起作用，这样我们国家才有希望，建立我们的信心，我认为在这个问题上我们一定要有信心。无论是外国的百年老店还是外国工业化不过才几百年，中华民族我们几千年了，可惜我们讲到中国的商品经济的时候，讲到中国市场经济的时候，反而从1978年开始讲起，中间割断30年造成非常大的危害，我觉得这是中华民族的可悲。

　　我现在向明基再提出一个问题，今天讲的主题是转型创新，你们在转型过程中怎样抓住创新机会的，或者决策的过程用最简短的话给我们提示一下。