职业经理人的七力资本

　　刘小华

　　美国经济学家、诺贝尔奖获得者舒尔茨，在对美国20世纪以来经济与工业的高速发展作评价时指出：“在当代美国的经济发展中，人才资本已占据了显著的地位。20世纪以来，美国90%的产品更新依靠的是人才的智力，而不是传统的劳力或资本。”

　　由此可见，如何提升职业经理人在市场竞争与企业发展中的作用，增强与外企的抗衡能力，就成了我们迫在眉睫的首要任务。要实现这个战略目标，职业经理人应该具备如下七个方面的能力素质。

　　影响力

　　现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力。要达到这点，必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从企业的大局、整体利益出发，不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用。

　　在管理实践过程中，现代职业经理人要始终坚持这样一个准则，即单位或部门工作做好了，取得了成绩应该归功于全体人员的通力合作，是大家辛勤劳动和共同努力的结果。与之相对应的，如果是单位或部门工作出差错、有失误，则职业经理人要敢于承担责任，并善于从中吸取经验教训，防止类似事件或错误的再次发生。从事管理工作，心态要正，人品要好，涵养要深，观念要新，眼光要明，服务意识要强，懂得自尊、自强和自爱。这是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分，能增强自己的影响力、感染力和号召力。

　　创造力

　　职业经理人要有较强的创造力，要勇于引进新的管理思路、新的管理理论和新的管理手段，能为公司的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和企业的规范化、制度化、现代化管理出谋划策，从基础工作做起，扎扎实实、一步一个脚印向前迈进，特别是要注重观察外部形势的发展变化，并不断根据企业的实际情况进行调整创新，以适应市场竞争的需要，跟上时代前进的步伐。

　　对国内企业来说，职业经理人的队伍建设和开发是一个崭新的课题，对我们大家都是新的挑战。