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总裁最重要的工作就是“沟通员工”你没有跟领导者或是基层干部沟通的时候你的讯息会不准确公司就很难有一个流通的管道把正确的讯息传递到你这里这时候你做的很多企业的决策都会是错误的
—— 摘自 世界华人成功学第一人 陈安之著《如何做个赚钱的总裁》
2. 打破阻挡每一个成员之间沟通的障碍
上任初期，希丁克对韩国球员按年龄排出的序列感到很惊讶：
“有一天早上训练结束后，我看他们按年龄顺序分坐了三个桌子，年纪小的球员和年长的球员之间不说一句话；拿饭菜时，也按年龄顺序排队，一直到吃完饭，互相没说过一句话！像这样没有一点沟通的球员，是不能在一个队参加比赛的！”
问题是：这种“年龄排序”法，不仅体现在进餐时，在运动场上也表现突出！
希丁克来之前，韩国球员在比赛场上几乎没有什么沟通。他们从来不场上交流“往哪儿传球”，“盯住对手的哪个人”，“谁负责哪个位置”……
虽然韩国队的速度快，组织力也不错，但球员们之间整天不说一句话，只会拼命奔跑。诚实的训练态度虽然好，但是没有交流，对团队协作不会有任何帮助！
年纪小的球员都只顾盯着自己眼前的球，不知道更重要的是应该查看周围，掌握队友的位置，相互交流后再移到下一个位置。
“韩国球员在技术上绝对不逊色于欧洲球员，但是在沟通上不积极，没有创意。特别是年纪小的球员总期待前辈能帮他们做一些事。在自己创造踢法的年纪，却观望别人，这太不像话了！”希丁克坚决认为严谨的长幼秩序是“先进足球”的绊脚石。
互联网的诞生为什么能倍增世界文明发展的进程？因为互联网让人与人之间的沟通一下变得没有了阶级之分没有了长幼之分没有了国界之分……使得假的信息很难长久，也很难有障碍去阻隔有质量的、真实的、有效的信息。互联网带来的“民主”会让好人好事马上显现出来，也会让坏人坏事立马传遍天下
摘自《王阳感悟》
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