|
美国基金“中国选秀”
——“门口野蛮人”凯雷的“中国情人”
“总统俱乐部”？“总统俱乐部”！
你无须怀疑凯雷的实力，听一听它的美誉，就能略知一二了。
这就难怪，鲁宾斯坦跟诺里斯及两个律师朋友一起成立的凯雷，能在19年后成为让全球都为之侧目。尽管他们低调，但出手却准确无误，至今，他们管理着总额超过349亿美元的资产。
凯雷将一只脚踏入中国，不过是5、6年的时间，但是如今，他们却创造了一连串的“奇迹”：2000年，凯雷果断为携程投资800万美元，第一单为它带来了14倍的回报！
2005年10月25日，凯雷击败卡特彼勒等的巨头，以3.75美元的代价，获得了徐工机械85%的股份。这是国际投资基金收购中国大型国企绝对控股权的第一例！
接受凯雷参股的聚众传媒CEO虞锋，对凯雷的眼光与实力钦佩不已，当然，凯雷必须首先对自己负责，1500万美元毕竟算不得小数字。“拿了人家的手短”，面对甘做“红娘”的凯雷，虞锋不得不放弃了去美国纳斯达克“敲钟”(指上市)的机会，转而跟江南春的分众传媒合并。
鲁宾斯坦2005年底说过，“世界上找不到第二个像中国这样快速发展的市场。凯雷在中国不会赚一票就走人，而是做好了长期投资的准备。”
我们也相信，这样的“资本大鳄”会继续对中国保持敏锐的嗅觉，并且会创造出新的奇迹。只是，如何才能正确看待这些奇迹，我们或许要保持适度的清醒。
文/ 张刚
[1] [2] [3] [下一页]
| 
