吕巍：企业的七年之痒源自管理上的行为惯性

　　2007年7月31日，中国EMBA五周年系列活动在北京隆重举行，上海交大安泰经济与管理学院副院长吕巍、《经济观察报》总编辑刘坚携手北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武作客新浪财经嘉宾聊天室。以下为上海交大安泰经济与管理学院副院长吕巍精彩观点。

　　吕巍：这个不光是中国的企业。全世界都是这样的，真正做百年企业成功的案例，其实是不多的。形成一种惯性的主要原因，并不是人们不想努力，而是发现最大的问题是这种改变往往是重复过去成功的经验，在沼泽地里重复同样的动作的时候，导致下滑速度更快。这个当中主要有四个原因所组成：

　　第一个原因有的时候你的战略和核心变成一种桎梏，不能创造自己新的优势。

　　第二个问题是我们很多工作的流程和程序，到最后变成了僵硬的教条。

　　第三个企业的价值观随着企业的发展有了很大的变化，以商业模式和价值观的变化作为一个创新。

　　最后一个可能是我在这个过程当中形成了一个价值网，或者是价值链的成员。因为现在的企业绝对不是一个单独的企业，而是一个系统的企业。当你要朝前面走的时候，这个系统是不是一定跟着朝前面走。

　　所以这四个方面的原因造成了所谓的管理的惯性，现在的企业很难摆脱。我觉得中国的企业，如果能够更早意识到今后二十年的发展，我们也能够更好地取得成功，及时的发现在这个过程中有可能形成成功的包袱的话，中国的企业在未来还是有发展前景的。