——辽河油田公司党委“五个一”系列工程纪实

　　文|辽河油田公司党委宣传部

　　2008年，在中央党校，这个培养中共领导干部最高学府的讲坛上，第一次出现了辽河油田的名字——公司党委“五个一”系统工程入选“中共中央党校党建教学案例库”。

　　“没想到专家讲的生动案例就来自我身边的辽河油田！”刚从中央党校井冈山分校培训回来的盘锦市兴隆台区委书记姜冰向辽河油田公司党委书记孙崇仁坦言这个培训中最大的惊喜。

　　通过高端讲解，越来越多的党务精英在全面解读辽河油田党建工作：与时俱进服务好“第一要务”，求真务实抓好“第一责任者”，拓宽思路开发好“第一资源”，面向市场打造好“第一品牌”，以人为本把握好“第一信号”。同时，他们把关注的目光投向国企龙头的党建领域，并为其稳健务实、求索实践的精神品质所鼓舞。

　　这是辽河油田、一个开发近40年的老油田，向中国石油党组递交的一份答卷。

　　一个新石油时代背景下的积极探索

　　一位智者曾说“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。”每一个重大而深刻的变化都会带来一连串的追问。

　　解码辽河油田的党建图谱，公司始终坚持中国石油党建“围绕中心、服务大局”的优秀传统，秉承“体现时代性、把握规律性、富于创造性”的要求，紧贴企业生产脉搏，与时俱进构筑与企业发展相匹配的思想堡垒。

　　进入21世纪，石油企业面临很多新课题。在科学发展、构建和谐的社会风向标中，如何统一思想、凝聚队伍，迅速适应企业的新变化？实现企业又好又快发展的新目标，满足职工日益增多的新需求，企业党组组织如何发挥作用？总之，面对构建和谐企业的时代命题，国有企业党委如何找准工作定位？

　　“党委工作必须与企业发展同频共振，为企业提供坚强的政治保证，为员工提供和谐共荣的发展空间。”辽河油区石油石化企业协调小组组长、油田公司党委书记孙崇仁认为，创新并不是思想的“空转”，只有联系企业实际解决问题才有现实意义。

　　由此，在集团公司党组的高度重视下，辽河油田党委“五个一”系统工程应运而生。它是有机统一的整体，互相联系，互相促进。与时俱进服务好“第一要务”是总目标、总要求、出发点和落脚点，其他四个“一”为“第一要务”提供服务和保证。求真务实抓好“第一责任者”是核心和关键，拓宽思路开发好“第一资源”是基础和根本，面向市场打造好“第一品牌”是结合点和切入点，以人为本把握好“第一信号”是前提和保障。

　　实用性和成长性是创新的两个品质，辽河油田党委“五个一”系统工程在实践中丰富内涵、拓展外延、挖掘亮点。党委相继提出了“树三观、履三责”(树立科学发展观、正确的政绩观、党的群众观，履行经济责任、政治责任、社会责任)、提升“五个一”的新要求。逐步配套实施了创建“四好”领导班子、创建“六个一”党支部、思想政治工作“四有六要”凝心聚力工程等15项“子工程”，并使其有机融入到企业生产经营、改革发展稳定和职工生产生活的全过程。

　　按照油田党委总体思路，各二级单位党委结合实际不断探索新方法、新途径，进一步丰富了“五个一”系统工程的内涵。沈阳工程技术处党委落实“五化”准则，倡导“六字理念”，形成了上下抓、互动抓、合力抓、科学抓的党建工作新格局。曙光采油厂从建立完善目标责任机制、工作运行机制、考核评价机制入手，提高党委工作水平，推动和保证了企业又好又快发展。钻采工艺研究院以“五个一”系统工程为指导，积极构建和完善党建工作管理体系，目前已经完成6个方面310多个流程及描述，汇编116项党建工作制度，确保每一项党建工作都按“流程”、走“节点”、经“判断”、有“控制”。

　　进入2008年，辽河油田重组整合，党委“五个一”系统工程进入持续创新阶段。公司先后召开采油系统党委书记座谈会、公司领导中心组学习(扩大)会议，对“五个一”系统工程进行研讨。公司总经理、党委副书记谢文彦表示：“我们要站在辽河油田整体发展的高度，深化实施党委‘五个一’系统工程，为企业改革发展稳定提供有力保障。”

　　这孕育在辽河油田公司，发展在辽河石油勘探局，扎根在辽河油田的党委“五个一”系统工程，已经成为辽河油田党建思想政治工作的主线。

　　渗透企业发展关键节点的思想武器

　　“这样透彻的宣讲，不仅让我们了解到企业现状，而且看到了发展前景，曾经的疑虑一扫而光！”今年3月，辽河油田公司党委精心组织的“站在新起点、创造新业绩、实现新发展、建设幸福家”主题教育活动得到了广大职工的广泛认可。公司领导分9路作了10场主题教育宣讲报告会，引导广大干部职工认清企业发展过程中的机遇与挑战，坚定了大家推动企业加快发展的信心。形势任务教育作为“五个一系统”工程的一项子工程，辽河油田年年都有新主题、年年都有新载体，成为油田党委的一项品牌工作。

　　党委工作不是自我循环,更不能与生产经营管理相隔离。辽河油田党委“五个一”系统工程，就是渗透企业发展关键节点的思想武器。

　　——与时俱进服务好“第一要务”。公司党委紧扣企业改革发展主题，先后开展了“发展、和谐、创新”、“面对‘十一五’实现‘三提一和谐’”、“我与企业同创业共发展”等主题教育活动。同时，围绕制约生产经营的重点、难点，广泛开展优秀“共产党员工程”、“党员责任区”等党内创优、建功立业活动和“安全百岗千哨”、“青工技能振兴”、“帼国建功”等群众性活动，有力地促进了企业的发展。确保了党委工作与生产经营工作同频共振，促进企业科学发展、和谐发展。

　　——求真务实抓好“第一责任者”。以提高领导管理能力为目标，以创建“四好班子”为载体，求真务实抓好“第一责任者”。坚持“每周一学、每月一课、每季一讲”，认真落实中心组学习制度，建立起长效学习机制。3年来，600多人(次)的处级干部参加了各类能力培训，进一步提高了领导综合能力。同时，通过直聘、竞聘和岗位交流等方式先后对73个二级单位、机关部室和直属部门的162个党政正职岗位进行了调整。坚持把作风建设摆在领导班子建设的突出位置，健全完善了科学民主决策和集体领导的各项制度，强化监督约束，加强“惩防体系”建设，促进了领导班子作风的转变。