Kaplan中国战略支点：收购

　　胥会云 吴晓婧

　　近年来，Kaplan加快了在中国的扩张，其下属机构包括为中国内地、香港财务金融从业人员提供国际专业资格、金融市场专业技能和企业财务培训的Kaplan财务培训公司，提供英语培训和考试准备服务的北京新航道教育机构，以及香港普通话职业学校等。

　　今年4月，Kaplan又与本土教育机构ACE教育签署合资协议，成立上海楷博教育投资管理有限公司。新的合资公司将向中国各主要城市引进一系列高等教育课程、考试准备、职业资格认证培训等国际化教育和培训服务。

　　有调查显示，目前国内居民教育投资的趋势是用于义务教育和学历教育的投入比例在下降，而用于教育培训的投入比例则逐年增加。据相关数据统计，以目前的城乡居民人民币储蓄存款余额来看，潜在的教育培训支出将超过4000亿元。

　　乔纳森告诉《第一财经日报》：“我们在中国也是采取收购的形式，主要目的是想通过收购把Kaplan的优势与中国企业家的才能结合起来，实现共同的发展。”现在，Kaplan正在寻找更多的并购对象。

　　此前，Kaplan作为投资方参与了上海理工大学中英国际学院的建设，这也是中国第一所采用“1+N”(1所国内高校+N所海外高校)合作模式的中外合作学院。在这个学院里，乔纳森说：“学生不离开中国就可以获得英国优秀的教学课程和学位，老师可以获得相关的教学经验。”

　　Kaplan通过与大学合作的方式进入中国的高等教育市场。乔纳森表示，这种操作模式可以满足中国非常独特的市场需求，帮助中国学生实现更多选择的目标，为他们提供一些符合个人需求的选择。

　　中国教育培训市场的蓬勃发展，吸引了诸多的国外培训机构进入。乔纳森相信，Kaplan在中国的这种独特合作模式，会给Kaplan在短期内带来快速发展。

　　“学生需要什么不是由我们来决定，而是我们看到了学生的需求后为他们提供相关的工具来满足他们的需求。中国市场已经产生了这样的需求，我们也非常希望能够满足他们的需求，所以我觉得我们这样的合作模式是一定能够获得成功的。”乔纳森说。

　　相对于种类繁多的新领域，Kaplan在中国的教育培训还有很大的空间，比如说在线学习还没有进入中国市场。乔纳森称，Kaplan将会不断寻求新的方式帮助中国的学生学到更多新的东西，和新的学习风格。

　　对于Kaplan在中国的发展前景，乔纳森充满希望。他表示：“明年应该是前景非常好的一年。我们会继续投资。”