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管理感悟

http://finance.sina.com.cn 2005年11月02日 10:42 金羊网-民营经济报

　　在宣布该下属升职前，先让他完成一件新职位所要做的事情，观察他是如何处理和完成的；如果公司制度许可，可以宣布升职是临时性的。在这段试用期内，你可以全面考察下属是否能胜任新的职位。即使到时候任命取消了，这位下属也不会觉得难堪或丢脸。

　　（子琦／编制）（来源：金羊网）