管理感悟

　　身为经理人，各种各样的会议是避免不了的，你要极力避免冗长、主题不明确的会议。会议的目的要清楚明确，议题以3个最为适宜；与会人员要精选，4至10人最为理想；会前有资料，以免空口讲白话；避免马拉松会议，1小时为宜，2小时为极限，准时开始，准时结束；每人发言控制在5至10分钟，言简意赅，掌握重点，不偏离主题。

　　（夏天／编制）（来源：金羊网）