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--济南炼油厂企业文化简介
一、个以责任为特色的企业文化成果的形成
济南炼油厂暨济南分公司自1971年建厂以来，已经力了34年的风雨岁月。从最初的原油转运发展成为今集团炼油、化工于一体的炼化企业，企业走过的每一步都
离不开济炼人强烈的责任心和高度责任感。在发展过程中，企业始终把企业文化建设作为促进企业持续发展的强劲动力，逐步形成了独具特色的责任文化。责任的形成共分三个阶段。萌芽阶段(1971—1984年)，自1971年建厂以来的创业时期，全体员工面对艰难困苦而不泯奋飞之志，形成了优秀的文化基因：积累形成阶段(1984—1990年)，济炼人在发扬石油工人的优良传统、锐意改革、不断进取的过程中，逐渐形成了统一的价值取向和鲜明的责任个性；发展阶段(1991—现在)，这一阶段济炼人坚持负责、高效、务实、进取的精神，抓住机遇，快速发展，企业规模迅速扩大。进入21世纪以来，济炼人面对剧烈变化的内外部环境，明确了以文化管理促进企业管理再上新台阶的思路，梳理提炼了多年发展历程中积淀下来的优秀文化元素，形成了独具济炼特色的责任文化体系，并在实中进行了卓有成效的完善和提升，努力实现自己的企业责任、社会责任、历史责任。
二、成果形成的理论和实践依据
1、“三个代表”重要思想和党和十六大精神；2、企业文化理论，行为科学理论；3、多年来责任对企业发展所起的重要作用；4、企业多年业实行人本管理的实践；5、多年来企业在发展进程中所形成的良好和的文化气氛。
三、成果内容和结构
1、精神文化方面。包括企业精神、企业使命、企业愿景、企业核心价值观下的相关理念等。
2、制度文化方面。根据责任文化的核心价值观和理念，修订完善了企业的各项规章制度，并对企业的业务流程进行梳理，建立了完善的内控制度，使各岗位权责明确，责任意识更强，实现了企业制度和责任文化的和谐统一，从而提高了制度的可执行性。
3、行为文化方面。通过开展技术大比武、评选技术能手的活动，引导员工积极钻研岗位技术，形成‘比学赶帮’的学习氛围；制定了员工行为规范，通过开展“执行责任文化，争做优秀员工”的主题活动，引导员工行为文明、爱岗敬业、具有强烈的责任心等等，提升了员工的行为，提高了员工的责任心。
4、物质文化方面。编制印发《济南炼油厂暨济南分公司责任文化手册》，统一了员工服装，在企业显眼位置设立责任文化有关标识，并对企业的各种宣传品及有关产品进行了同意的规范，突出了企业的文化特色。
四、企业文化实践与效果
1、责任文化实践。一是通过各个层次的管理折合员工结合自己的工作实践谈责任，深入剖析自己的责任和使命；二是通过开展责任文化征文、辩论赛、演讲比赛等活动，加大宣传力度，同意全体员工对责任文化的认识，为责任文化的执行打下监视的群众基础；三是通过推行“精细管理年”，进行业务流程梳理和和制度修订，抓好“三基工作”强化责任文化的落地和执行；四是强化企业文化的人本管理理念，全面实行岗位竞聘，把合适的人用到合适的岗位上，并通过开展“三支队伍建设”，为企业中不同类型的人才提供发展的空间；五是以责任文化建设引领企业发展战略，紧锣密鼓开展“炼化产业链”的各项工作，为区域经济发展作出贡献。
2、责任文化实施效果。通过责任文化建设，企业取得了良好的经济效益和社会效益。(1)广大员工转变了观念，责任意识、团队精神、协作意识、凝聚力、归属感普遍增强。(2)企业员工思想稳定，全局观念增强，促进了企业改革改制各项工作的顺利进行。(3)企业生产经营一年上一个台阶。2003年加工原油300.39万吨，实现销售收入76.42亿元；2004年加工原油377.3万吨，销售收入首次突破100亿元大关，经济效益位列国内同行业前茅。(4)企业形象得到了进一步提升，2002年企业获得了“全国企业质量四红旗团委”、“清洁生产示范企业”、“省文明诚信百家企业”、“安全生产先进企业”、“民主管理工作先进企业”等多项荣誉称号。
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