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 软件生产的经济技术指标体系(图片来源：新浪财经)
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当前软件公司最大的问题是什么？——管理
我们这里的“管理”是指能够驾驭企业这部机器在预定的时间里达到预定的目标。所以它是一种能力。目前大部分软件企业还不能实现这种比较精确地控制，所以在管理方面仍是企业的软肋。
软件公司管理的最大难点是什么？——预测与度量
能够管理的对象必须是可以度量的，否则就没有了评价的标准，从而失去了对人进行监督与激励尺度。软件工程的度量需要有特定的度量方法，而且各企业之间也不尽相同。
软件度量的最根本基础是什么？——软件生产的经济技术指标体系
技术经济指标体系的建立需要有时代的特色，既要参考社会上同行业的平均先进水平，也要反映本企业的特点并且是经过努力所能达到的。由于IT行业在国内还属于新兴行业，但国际上已属于相对成熟的行业，所以我们应及时补上这一课，从整体运营的角度提高企业的核心竞争力 。
经济技术指标体系涵盖了企业经营、生产的全过程。而目前国内软件行业基本没有成体系的经济技术指标。我们经过实践及研究，提出了结合国情、企业具体情况的软件行业的经济技术指标体系框架。使软件产品的生产全过程都有统计、分析的依据，使原来模糊不清的智力开发变得可以量化、可统计、可分析，可反馈、跟踪。使决策者据此掌握自己公司生产的全面情况，得到了客户的好评。 目前，研发的这个体系是一个四维的，包含：工作量、质量、财务(成本)、人力资源四个子系统。(如上图)
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