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怎样成为好雇主


http://finance.sina.com.cn 2005年10月23日 12:05 经济观察报

  本报记者 王晶 北京报道

  在人们工作时间越来越长,工作状态越来越紧张的情况下是否有一个好的老板和有一个舒心的工作环境不但影响着人们的工作效率,还在左右着人们的快乐指数。

  “快乐指数”出现于上世纪的调查形式,如今已经越来越被重视。英国《星期日泰
晤士报》前不久刊登了一篇名为《快乐是新的经济指标》的文章认为,“快乐指数”是衡量一个国家相对成功的最佳指标。甚至有专家表示,“快乐指数”影响着一个国家的“GDP”。

  《北京青年报》在最近对北京、上海、广州三大城市进行的一项有关“快乐指数”的调查中发现,在“不快乐”的被访者中有61.8%的人是因为工作。这就从另一个更广泛的角度表明了企业组织或雇主阶层一个不容忽视的现实问题。

  还有研究表明,经济发展达到人均GDP1000美元上升通道的时期,劳资关系呈现出趋于紧张的趋势。劳动力在收入不断提高的同时,压力感和不确定感增加,“快乐指数”下降。在很多国家都出现过这一阶段,国内许多专家认为中国已经开始进入到这一阶段。

  “忙碌的现代人把他一生中最好的时光都奉献在了工作岗位上,难道工作本身不应当给他带来最多的快乐?难道雇主不应当承担起让员工‘快乐工作’的责任?”中央电视台《绝对挑战》制片人詹未说。

  并且,中央电视台从今年9月开始的“2005CCTV中国年度雇主调查”就是以“快乐工作”为活动主题和调查标准来考量企业的,顺应了建设

和谐社会的要求,敏锐地把握了现阶段劳动者对于工作状态的内在要求和希望,将为企业决策者提供一个全新而专业的思考方向,为雇主和雇员提供一个平等而良性的沟通平台。

  那么什么样的雇主才是好雇主?詹未认为,在倡导“科学发展观”、建设“和谐社会”的时代背景下,好企业应当是好雇主,好雇主则应当是让员工“快乐工作”的雇主,包括员工的“成就感、成长感、归属感”这样三个维度。

  著名人力资源专家、中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉则认为,和谐的雇主雇员关系是企业竞争力的重要元素,员工工作不快乐将给企业带来各种负面影响;与世界范围内企业日益重视“雇主品牌”的发展潮流相比,国内对于雇主品牌的认识仍处于相对落后的水平。他说:“借用上世纪中国工厂里最常见的一句口号‘高高兴兴上班来,快快乐乐回家去’,就是‘快乐工作’。”

  中国社会科学院劳动和人口研究所研究员副所长张车伟则进一步指出,劳动者的基本权利是快乐工作的大前提,但现阶段在国内很多劳动者的不快乐来自于其基本权利无法保证。“许多煤矿工人工作条件很差,导致

安全事故频频发生,同样处于弱势地位的农民工工资得不到及时发放,甚至没法回家过年。要让雇员‘快乐工作’,除了企业为维护自身持续健康发展而努力做好之外,更需要对劳动力市场建立良好规范制度。”


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