十运会平台营销看点 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年10月22日 14:40 中国经营报 | |||||||||
作者:联合太度体育机构总裁朱晓明 来源:中国经营报 除了得益于整体体育大环境的升温,十运会在商业运作上向奥运会靠近,更加强调社会的参与性和广泛性,十运会在平台营销的打造上也存在颇多亮点。 1、 4次火炬传递,覆盖更多人群,吸引更多眼球。
通过华夏文明、科技文明等四次火炬组合传递,时间长、可观性强、覆盖人群广泛。 2、 与中央电视台形成战略合作伙伴,资源整合提升平台的企业营销。 与以往任何的国内运动会不同,根据国内的传媒市场具体情况,十运会不用电视台的转播费,而是和央视形成战略合作伙伴,形成双赢,与央视广告费分成,提取20%。央视广告代理公司未来广告公司总经理张勇评价说,双方合作很理想。 3、 借鉴奥运,与合作伙伴进行个性化合作。 比如将全国火炬接力赞助卖给特步,将各场比赛的冠名权分别卖给不同的企业。陈然说,十运会坚持“少既是多”的原则,尽量满足赞助商个性化的需求。 4、 整合时尚元素,增加十运会文化外延,以吸引更多品牌主题的企业。 在开幕式中拉大赞助商的外延,吸引很多其他的快速消费品参与,制造更广泛的对接点,比如设置礼仪小姐评比,将冠名权卖给隆力奇。有机的组合赛事内、外的其他产品卖给有个性对接需求的企业。 5、在招商和市场开发过程中的走出去战术。 在运动会一年前就开始与《中国经营报》同时等主流的财经媒体沟通、预热。是历届全国运动会中走出去销售最积极的一次,同时与CCTV-5一起出去推介客户。 但其中依然有很多可拓展待完善之处,比如区域色彩还是较为浓重,依然侧重于以举办城市为核心的商业运作,参与性还不够广泛,应该在全国运动会的运作上形成统一规范的知识产权。 整理 本报记者尤红梅 |