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总编 李祖荣 副总编 胡引定
不经意间，企业文明杂志跋涉了20个春秋。
20年，出版了215几期纸质版，刊发了6000多篇文章、报道和近万幅图画，3000余万字。网络版的点击率和转载率日渐增长。
20年，举办了10多次知识大奖赛，30多场研讨培训会，数十起有奖征文，给上百家企事业内训、咨询，为几千家企业和企业领导进行了产品和形象宣传。
20年，《企业文明》执着地倡导新文化，宣扬新观念，传播新文明，抨击不文明和反文明。在为读者、作者、员工也为企业、社会、合作者创造价值的同时，实现着自己的价值：刊社的质量、效益、知名度稳步提高，平台、档次、影响力不断跃升，从一份区域性行业内刊成长为中国期刊方阵·双效期刊和中央企业党建政研会会刊，成长为在企业党建思想工作、精神文明和企业文化领域有着广泛影响和良好声誉的刊物。
20年来，我们不断地受到感动和激励。
湖北一位企业集团党委副书记告诉我们，他从宣传干事开始，经《企业文明》编发的他的每一篇文章几乎都成为他成长的一个阶梯。他撰文称：“《企业文明》——我的民间组织部。”
内蒙古一位企业老总离任时，特意将《企业文明》郑重地与新任领导作了交接。
北京一名大型国企负责人称，他工作就读《企业文明》，休闲就看《读者》。
几位央企老总读了本刊“执行力旋风”的独家策划后，或派人到杂志社研讨集团文化的构建，或据此提出增强集团执行力体系的意见，或索要更多的杂志。
重庆一家企业压缩报刊经费，中层干部以民主投票的方式选择了《企业文明》。
温州乐清市民营企业扶贫济困总会集中订购了192份杂志，分送给市里民营企业的经营者。
不知有多少作者告诉我们，其文章在《企业文明》甫一发表，即被数十家乃至数百家媒体转发，或被邀入编专著或参加会议。也不知有多少读者告诉我们，《企业文明》杂志是他们每期必看、耐看、管用的杂志，是案头必备刊物。
本刊撰写的长达三万字的“国资监管 成绩斐然 挑战犹存”一文发表后即被国内外300多家网站转发，产生了广泛而积极的效果。国务院国资委赴日本企业文化培训团撰写的“日本企业文化考察报告”(上下篇)，在杂志发表后短短一二个月，即有一二千家网站转载。
不少企业中心组经常在《企业文明》中选择学习材料，很多企业领导人在《企业文明》中找到了新思路、新举措。上百家全国性、省级和知名大学图书馆收藏或订购了《企业文明》，数以百计的报刊、网站、电视台不断转载《企业文明》的文章。
20年来，刊物在宣传科学理论、维护党的大局、推动观念更新、传播新鲜经验、弘扬先进典型、培养扶植人才；在推动企业深化改革、创新管理、塑造形象、加强和改进党建和思想工作、创新企业文化等方面作出了积极努力，取得了良好的社会效益。
20年来，主管主办单位、广大企事业、读者作者给了杂志无法估量的巨大关心、支持、推动和鼓舞。
…………
人民的信任是报刊赖以生存的基础，没有这种信任，报刊就会完全萎靡不振。长期的办刊实践，使我们对马克思的这个论断笃信不疑。
如果说，《企业文明》20年发展有什么东西在规定和牵引着她的话，那可以归宗于一个理念：文明创造价值。
文明不仅是人类能力和财富的总和，也是创造新价值、新文明的基础、条件和标尺。
一位政治家说：企业即国家。现在全球100个最大经济体中，企业居其半。企业是巨大的精神财富也是巨大的物质财富的创造者，企业文明水平极大地影响和制约着社会文明的状态。
《企业文明》是一份以反映和推动现代企业文明为宗旨的负责任的媒体。《企业文明》必须创造价值，如果不能创造价值，她既无存在的必要，也无发展的可能。在这个理念的引领下，《企业文明》探索形成了独具特色的办刊之道：
利以义导，业凭德隆。期刊属于文化产业，经济效益是其生存的起码基础。对于自负盈亏的《企业文明》杂志来说，经济的必要性尤显紧迫。但杂志同时又是精神产品，精神产品对社会的正、负刺激要比物质产品大得多，它比物质产品有更大的诱导性和隐蔽性。因此，当以社会效益为其发展的最高原则，以社会责任为首要责任。长期以来，杂志社在编辑出版和一切文化经营活动中，始终坚持把社会效益放在首位，并力求双效互益而不是双效对立。德者得也，义者利也，这就保证了杂志20年协调发展而不出任何偏差并跻身中国期刊方阵·双效期刊行列。
愿景宏大，必作于细。杂志社始终抱有高远的目标，伟大的激情只为伟大的目标而产生。“办出特色、争创一流”、“办精品杂志，创一流会刊，争一流市场”成为全体员工不断奋斗向上的牵引力。同时，又以“天下大事必作于细”、“版面上头无小事”的精神，精心组稿，精心编辑，精心组织各种大小活动。在选题、选材、立言时，既重国家命运和宏观走势，又细心研究和反映企业与读者的需求。
内容为王，特色居先。作为内容产业，不管风云如何变幻，杂志始终踏着社会和企业的实地说话。讲真话、讲实话、讲新话，不讲空话、假话、过头话。追求重要、实用与可读、必读、耐读，力争把杂志办成企事业中上层管理者的工作“必需品。”在媒体竞争日趋激烈的条件下，杂志提出“特色胜于完美”的思路，在策划选题、行文风格、内容结构及装帧设计上，都凸显与众不同。逐渐形成了“大视野、高品位、前瞻性”的刊物特色。不少专家和企业行政政工干部称，杂志充满了一种积极向上的力量。
坚守定位，路径开新。《企业文明》杂志的读者定位是企事业中上层管理者。内容定位于企业党建、思想工作和企业文化的高端读物，但从读者多是兼职企业领导与复合型素质的实际出发，杂志也非常重视企业管理、改革方面的宣传报道，从而呈现出服务企业现代文明的综合性特点。功能定位上融指导工作、传递信息、交流经验、塑造形象、展示成果等为一体。这些定位一以贯之，坚定不移。与此同时，杂志不断地在办刊思路、发展路径、刊物形态等方面推陈出新，反过来又强化了定位。
以人为本，文化合力。办文明刊物，需文明队伍。杂志社坚持以人为中心，刊社员工共同发展，以创建学习型刊社为主线培育合力文化。多年来，《企业文明》杂志形成了一种坚韧不拔的精神，永不言败， 永不放弃，永不绝望，行无止境。不少人在杂志社一干就是十几年、二十年，把办好刊物作为自己终身的事业追求，远离浮躁，耐受寂寞，做精神家园的忠诚守望者，苦在其中，也乐在其中。
《企业文明》的20年，是稳步向上的20年。但是与那些快速崛起的媒体和组织相比，杂志只能算有所发展又不甚发展。当代世界呈现出的世界多极化、经济全球化、社会信息化、经济文化一体化、文化产业化和产业文化化等趋势，带来了新机遇和新挑战。作为国务院国资委党建思想政治工作研究会会刊，杂志既充满着巨大希望又存在着巨大的差距，体制机制、整体素质、报道层次和平衡性、形式感等都有这样那样的差距。《企业文明》不会也不能有丝毫的懈怠，她会传承自己的办刊基因，吸纳时代精华和社会伟力，不断地谱写出企业文明的新美篇章。
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