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记者 黄熠旎信息爆炸的年代，企业的神经异常紧绷，社会上稍有“大动作”，企业就争先恐后，一拥而上“抢粥”。而“神六”上天，可谓是真正的全世瞩目，堪称是“航母”级的特大事件。国内营销界怎能错过这样一块“唐僧肉”？
热抢“航天专用”标签
乳制品企业蒙牛最为机灵。早在2003年，“神舟五号”升天之前，就抢先打出了“中国航天员专用奶”这一醒目的标题来吸引人们的眼球。尤其令人惊叹的是，在神五上天的当天晚上，以“航天”为主题的广告就登上了中央电视台的屏幕，创造了一个营销的神话。蒙牛2002年销售额21亿元，2003年1-6月，蒙牛销售额达到21.7亿元。蒙牛的这一策划被营销界评为2003年十大成功营销案例之一。头啖汤虽然被蒙牛抢去，但是神六上天这样重大的航天题材仍然不失为一个极佳的营销良机。因此，许多企业早早地就作好了商战的准备。科龙、飞亚达、广东凤铝等多家民营企业在本次商战中战胜同行竞争对手，荣登“神六”赞助商榜。获得荣誉之余，这些企业高调地在各大媒体投放广告为己造势。先说科龙，一中层干部负责人毫不否认地表示，这不仅支持国家航空航天事业，同时也是一次启动市场的好机会。他们已决定在科龙旗下的5个品牌中贴上“中国航天员专用产品”的标签。长城润滑油在“神六”上天之前数月，就不惜重金在广告收费高额的央视投放了广告，广告中明确说明长城润滑油是“中国航天专用润滑产品”。在普通民众的心目中，在航天这样一个高科技领域，所有的相关用品都蒙上了一层神秘的色彩，是高品质的象征。企业在自己的产品上打上“航天专用”这样一个标签，“搭便车”的用心不言而喻。神六上天之后，企业的营销活动更是紧锣密鼓。在媒体竞争最为激烈的广州，诸多媒体为“神六”专门出版《号外》，其中来自企业的广告就占了总篇幅的一半。“航天庆功酒”，大印象集团的“乾隆御酒”也借“神六”上天大大风光一把。
飞亚达的妙招
除了硬性的广告以外，媒体的新闻报道中，也不时出现企业的身影。其中炒作最为成功的当属“飞亚达”。“中国也能制造自己的航天专用表！”在神六上空的这段时间，关于“神六”的任何一点一滴都不会为处于激烈的新闻大战中的媒体所错过，哪怕是鸡毛蒜皮的细节。而飞亚达正是聪明地利用了这一点，成功地将自己为神六宇航员提供航天专用手表这样的事实大肆渲染出去。飞亚达的高层人士在接受媒体访问的时候自豪地表示，他们为宇航员研制生产了航天手表，该航天手表除了有计时功能外，还可用于宇航服增压时间检测、宇航服的气密性检测等功能。在手表的技术指标上，还增加了抗干扰、抗辐射、超长加速度、抗振动等功能。而飞亚达的高质量，自然也随着一条条醒目的新闻，深深刻进了消费者的心中。此举比起一般性的赞助活动，的确要高出一筹。
欲说还休的康佳
有张扬的企业，也有内敛的企业。内敛型的企业以广东的康佳集团为典型。“神六”没有升空前，他们动作极快，向中国航天员中心捐赠了包括高清数字液晶电视、等离子电视等在内的一批最先进的视听高科技产品，在媒体争相报道他们时，常务副总裁曾辉说：“我们不想说太多，因为说多了会引起做广告的嫌疑。”通常企业的一举一动人们很自然而然的就会和商业挂钩，但是到目前为止，笔者并没有看到有任何迹象显示康佳要借“神六”再干点什么。
链接］神六的市场开发比神五成熟
与神五相比，神六的市场开发显得更加成熟。这次中国航天事业冠名商分“合作伙伴”、“赞助商”和“特许企业”三类。其中“合作伙伴”是最高级别的冠名商，中国航天基金会一般在一个行业或领域，只授权一个冠名商。在蒙牛、农夫山泉、飞亚达等8家合作伙伴中，飞亚达和农夫山泉在神五发射时就已出资1000万元成为赞助商，今年新加入赞助计划的厂商也支付了几百万元左右的赞助费。与此相关的是，第一批赞助企业的期限普遍较长，如从今年开始计算年限，飞亚达和农夫山泉年限为6年，蒙牛和香港查氏纺织为4年；而新加入赞助计划的公司中匹克和大印象赞助年限为3年，而科龙、凤铝则低至一年，从年限看，其赞助费亦可观。除了赞助费，众企业还在央视砸下了高额的广告费用。据悉，央视广告部为此次神六广告宣传提供的套播价格，分别是5秒146万元、15秒266万元和30秒532万元。在冠名企业中，匹克集团赞助加推广费用以千万元计，而农夫山泉每年单用于神舟飞船概念上的营销费用在500万元左右。(子琦／编制)(来源：金羊网）
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