管理感悟

　　敏锐地捕捉你的员工形形色色的性情、个性和抱负，花时间去了解员工，掌握激励他们的方法。你要有满脑子的各种因人而异的激励战略。同时，要把自己看作一个帮手，而不是老板，竭力避免把员工培养成凡事离不开经理、只会等着经理来鼓劲的人；你还要知道什么时候该领一领路，什么时候该推一推员工，最重要的是，知道什么时候该让员工自己去摸索。

　　（晓健／编制）

　　（来源：金羊网）