有志者更应反思顾雏军之败

　　晓 庄

　　8月4日，奇正管理俱乐部热议四面楚歌的顾雏军，一致认定顾已没有希望。果然次日，顾就深陷囹圄。但我们没有先见之明的快意，在唏嘘中更有无尽的反思……

　　顾雏军绝不是一个中饱私囊、花天酒地的败家子。他恰恰是有志者。

　　凡深入接触过顾雏军的人，都会觉得他是一个非常干练、果敢的人，并且也非常懂得管理、市场运作和包装炒作，并不像外界传言的是个纯粹的资本玩家。

　　但顾雏军顷刻就败了，败得很惨、很窝囊(至少他自己这样看)。他的败，其实正是企业界众多“有志者”的败，因而更值得反思。

　　企业越大，要离“自我”越远

　　做企业到底是为了什么？今天企业家不只是社会资本的创造者，同时也是托管者。特别是大企业的当家人，他首先要具备的其实不应是创新精神，而应是社会责任，要能经得起基本社会诚信的考验。尤其在

信息化社会，资本也已高度信息化，现在是鼠标一点，钱就飞来飞去了，这靠什么呢？靠的就是“我相信你”。所以当代资本运作的本质是社会诚信。

　　有个观点说：“企业小的时候是自己的，做大是社会的。”企业在成长过程中，考虑与社会相关的方面越来越多。1998年海尔兼并一个美国小厂人家还欢迎；但今年联想收购IBM的PC，人家政府就要审查；到前些天中海油收购优尼科时，人家就举国反对了，国会更是上窜下跳。所以，企业越大，企业家需要考虑的问题就要越多，它绝不仅仅是企业经营问题了。“独裁的企业，民主的社会”这是很多人认同的观点，但是企业家在“裁”之前，要考虑的问题就需要越周到越好，只有这样才能规避风险，才能稳步发展。

　　而顾雏军在新的产业格局下却仍旧玩儿旧的资本游戏，其实就是用工业文明逻辑玩儿信息文明下的智能游戏，所以他除了摔跤别无出路。中国经济发展到这个时候，企业家一定要具备社会责任感和起码的道德底线。

　　法律容不得任何蔑视

　　顾雏军虽然非常精明，但是他最大的错误就是蔑视法律，企图钻我们金融制度和司法制度不健全的空子。正所谓：成也萧何，败以萧何。他成于充分地利用了境外投资，利用了上市的机会，败在成熟的资本运营中不按规矩出牌的金融犯罪。

　　如果科龙是一家非上市公司，顾雏军的做法无可厚非。但如果是上市公司，那么公司治理结构的规范化，就是企业运营的基本前提。同时，顾雏军没有把投资人和经营人角色区分开，致使他把公司的钱当成了自己的钱(尽管他没有中饱私囊)，但他违反了起码的职业操守。

　　现在有好多20世纪90年代成长起来的富豪，都是利用市场不规范起家的。后来有些人沉沦了，有些人则洗手走上了正轨。现在很多民营企业的超常规发展，与其说是成长，不如说是膨胀，而且膨胀的数字不是以算数级，而是以几何级数来膨胀。在膨胀过程中，企业和企业家肯定有需要补课的地方，但是他们常常忽略了，甚至一直觉得是对他迅速膨胀的障碍。但是，凡是膨胀起来的东西，都有它不堪一击的地方，就像一个气球。顾雏军的气球，被郎咸平这么一个小刺一扎，就破了。

　　这使人们不禁要问：老板自身的素质是怎么产生的？不是天生的，而是法律约束下不得已的行为。但问题是，我们的监管缺位，金融环境、法律环境不到位，这就给正在膨胀中的企业经营埋下了风险和隐患。

　　顾雏军的先天不足

　　第一个不足，会用资本，但不懂资本文化。这就好比有人会打架，并不一定就会武功。什么是资本和资本文化？比如说资本运作就是用钱，而资本文化是以资本为基础的社会公共文化规则。比如：武松和牛二都不怕死，为什么大家欣赏武松，而鄙视牛二呢？关键是因为武松体现了咱们认可的信义文化，而牛二体现的却是赖、泼、疯的恶习。关键是这里体现了一种文化。

　　顾雏军虽然会运作资本，他从国外回来搞了个上市，大家一看这挺花哨，这个人肯定武功高强。而其实，真正会武功的人不见得出手，我们的一些民营老板可能会用资本但并不懂得资本文化，这是一个先天不足。

　　第二个不足，没有看到我国法律正在日趋健全。虽然我们法律有很多漏洞，但是你千万不要有任何蔑视，否则最终你肯定没有好结果。人类社会的发展规律，就是法律永远是滞后的。但是你别以为这一次赚了，以后就能再赚几把。随着法律的逐步健全，这种机会不会多了。只要你一旦被法律套住，想翻身可就难了。

　　第三个不足，不尊重社会发展规律。现在已经不是冷兵器的时代了，我们国家都在强调科技强军。但是有些民营企业家还是以为自己赤手打天下，看不起别人，觉得别人处处不如他。郎咸平、顾雏军都是这个时代的产物，仍然会有这种会玩儿资本但不懂资本文化的人，看到法律不足就蔑视它，钻法律空子，钻着钻着就发现把自己套进去了。

　　我们的市场经济已经上了一个新台阶，像顾雏军之类的人物已经不符合中国社会的发展。顾雏军绝对不是被郎咸平扳倒的，这是社会发展的必然结果。

　　不都是顾雏军的错

　　2001年顾雏军进入科龙，2002年接管帅印，至今不过短短三年时间。而对于一个大企业来说，三年的时间实在太短暂了。顾雏军接手科龙后，毕竟需要一个一年半左右的调整期，而目前科龙正处于正常发展阶段。就像我们的

股票市场一样，你从银行贷款了一个亿，正赶上股市低迷的时候就要治理，那百分之百就完了。但为什么不在他赚钱的时候治他呢？所以，对于一个依靠资本运作发展的企业，我们或者给他一个空间和时间，或者最初就限制它，不给它空间。

　　前两天，盛大的总裁在电视讲话说：要公平、公正，不能说网络游戏存在着某一方面的问题和影响就把它砍掉。那如果是飞机从天上掉下来砸到民房，还不让飞机上天了不成？

　　前两年，各界都把科龙当典型，学习、评奖、名人吹捧，使得顾雏军甚至自信到：如果要是有人请他的话，年薪低于一千万他都不干！直到日前，他还在跟证监会谈他的产业帝国梦。直到他被捕前，还非常自信的接受访问。当我们大家都在为顾雏军脸红的时候，是不是还应该有一些人更加脸红？！当我们面对财富与荣誉的时候，是不是每个人都能做到修心克己？

　　要建立预警机制

　　我们应该强调社会的矫正体制，本来我们有政府的规则，有法律规章制度来矫正原始基本积累时候的黑箱操作，但是我们的矫正是落后的，所以我们的制度总是落后的。但是之前本来有一个机会，就是通过我们的专家来发现这个问题，但不幸的是，我们的大部分专家变成了“独立董事”，变成了利益集团的代表。

　　当我们主流媒体的话语权，被我们正统、有知名度的专家所垄断，甚至有时这些专家也会受到利益集团的牵制，那么当黑幕被揭露出来时，整个行业可能就会在毫无预警中迅速崩盘，正如我们股市。即使国家再想一万个办法，也已经不能把股民的信心笼回来了。

房地产市场也即将陷入这个状态。

　　于是，这种预警机制就更为重要。千万不要当皇帝把“新衣”展示给每个人时，还没有一个人能告诉他真相。管理

　　(本文根据奇正管理俱乐部会员发言摘录整理而成)