管理感悟

　　作为企业的领导，保持一个声音固然重要，要说出自己的心里话，可能会挑战企业的现有秩序。但是，发出自己的声音并不意味着你蓄意伤害或挑衅。应学会采用柔和的表达方式，诱导人们作出反应和反馈，并确保那些想法是你自己的。有效的领导敢于讲出自己的看法，并把它变成企业组织中每个人的想法。

　　（子琦／编制）（来源：金羊网）