早上7点前到办公室，经常工作至晚上10点多才离开，25年的持续耕耘，“超级劳模”宗庆后造就了中国食品饮料行业的“巨无霸”。凭借娃哈哈集团创造的财富，拥有公司80%股份的宗庆后，更是在2012年坐拥福布斯中国富豪榜和胡润百富榜的“双料首富”宝座。

　　然而，首富已不再满足于其一手创建的饮料帝国。宗庆后正在拓展娃哈哈的新疆域。其中，投资商业地产、自建零售终端，被视为宗庆后最大胆的尝试。

　　“投资零售业的意图，在于改变制造业受制于外商零售业影响的尴尬局面。”作为商业地产运作的门外汉，宗庆后解释了自己的初衷。实际上，身处竞争激烈、利润日益下滑的饮料行业，多元化是保持行业领先地位的方式之一。但不容忽视的是，商业地产运作的复杂性和风险，要远高于饮料行业。

　　对此，宗庆后或许已有体会。今年9月，他向媒体宣布，计划在三到五年内开设100家精品商场。比起2010年娃哈哈宣称的，将在三到五年内，在全国范围内建设100家购物中心的计划，这家公司调整了其商业地产的运作模式，精品商场将以租赁与自建相结合的方式运作，而非完全自建。

　　只是截至目前，无论是精品商场，还是购物中心，在娃哈哈规划的新版图中，尚未开出一店。宗庆后早期计划在澳大利亚开采铁矿的计划，也已变为在当地投资乳业。娃哈哈发言人单启宁对媒体表示，在集团业务包括的饮料、童装、奶粉三大板块，主业还是饮料，占据98%以上的份额，去年营业额为678亿元，童装只有2个多亿的销售额。

　　但无论如何，宗庆后已经率领娃哈哈踏上了多元化的征程。宗庆后口中“娃哈哈没有战略，我不会去考虑八九年之后的事情，只考虑明天的事情”的时代，已经过去。