【编者按】关于和SEC的周旋之道，俞敏洪[微博]是这样总结的：“你不仅要把事情解释清楚，还要让对方感觉到你是一个好人。”

　　今年年底，各大财经媒体的年会上将看不到新东方董事长俞敏洪那高而瘦的熟悉身影。他推掉了一切邀请，决定赴美国沃顿商学院学习。在12月的大部分时间里，平素以传道者和励志大师形象出现在公众面前的“俞老师”将重新成为一名学生。取经路上，俞老师并非孤身一人，三四十位新东方高管和培训师将和俞敏洪一起，“完整接受国外的商学院教育”。这次沃顿之行，新东方花费不菲，据俞敏洪说，每人学费约两三万美元，这样算来，加起来总共在百万美元左右。

　　百万美元确实不是个小数目，但这并不是新东方和俞敏洪在2011年交出的最贵的一笔学费。

　　今年7月份，新东方宣布调整VIE结构，随即引起SEC(美国证券交易委员会)的注意和调查，近年来频频做空中国公司的浑水借机发布近百页的调查报告，指责新东方存在刻意隐瞒加盟店信息、营业收入财务造假、税收减免不合理，以及审计出现漏洞等严重问题，强烈建议投资者卖出新东方的股票。在SEC和浑水的双重打击下，新东方股价瞬间跳水，两天就跌去了将近60%，最低时股价不到10美元，即使到截稿时也才恢复到最高时(34美元)的一半。

　　为了应对SEC的调查，反击浑水的质疑，新东方支出的资金数额达到了近千万美元。而股价下跌给俞敏洪造成的损失则是以亿计算的。

　　花钱还是小事。SEC的压力如同泰山压顶，在SEC宣布对新东方进行调查之前，已经有20家在美国上市的中国公司被停牌或者摘牌。应对稍有差池，新东方就可能步那些倒霉的中国公司后尘，从被看好的潜力股沦落为贴着欺诈者标签的垃圾股，甚至被赶出美国股市。俞敏洪坦承，这是新东方发展历程中少有的困难时刻。而俞敏洪一贯良好的公众形象，也因为此次事件，面临着坍塌的危险。

　　为了迈过这道坎，俞敏洪发动了一切可以发动的力量。公司副总级以上的高管全部被调动起来，接受SEC的质询和调查；为了回击浑水的质疑，新东方成立了由李彦宏等三位独董领衔的独立调查委员会。俞敏洪等5位高管出资3300万美元回购公司股票。在公司之外，和俞敏洪关系密切的中国企业家们也行动了起来，他们纷纷出手购买新东方股票，使新东方股价迅速止跌回升。那笔高达近千万美元的“学费”，在一位经常和SEC打交道的律师看来花得有些冤枉，但足以看出新东方解决问题的诚意和决心。

　　新东方的努力没有白费，10月中旬，SEC宣布认可新东方上市公司过往财报数据及VIE结构，这意味着“这事儿90%解决了”。再回头看这次危机，俞敏洪表现得云淡风轻。他说自己一点也不担心会有什么问题，因为“我做新东方实实在在做得是问心无愧”。当大风大浪迎面袭来时，“俞老师”仍然保持着一贯的绅士风度，即使是对浑水这个让自己损失了数亿美元的对头，俞敏洪也未曾恶语相向。

　　关于和SEC的周旋之道，俞敏洪是这样总结的：“你不仅要把事情解释清楚，还要让对方感觉到你是一个好人。”

　　注：本文详见2012年第23期《中国企业家》杂志，未经授权，谢绝转载。有意与中国企业家网站的内容转载等业务合作者，请与市场部联系(电话：64921616-8657)。