新生代企业家进政府视野

　　各地对新生代的扶持，已经被上升到战略的高度。

　　文 │ 本刊记者  谢庆   摄 │ 谢庆 

　　鲁统磊  俞苗玲

　　“未来，我要把哇哈哈带到国际上，让世界都知道中国也有一流的饮料企业。”9月7日，很少在公众面前露相的、哇哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉一袭火红套裙亮相浙江省人民大会堂，参加“新生代企业家队伍建设座谈会”，表达了她作为二代的抱负。

　　这场由浙江省委副书记李强亲自召集并主持的座谈会，传递着一个清晰的信号，草根浙商正在迎来一轮新旧更替的换帅时代。在这轮换帅风潮中，新旧思想碰撞，新旧产业轮换，必将引发浙江经济一个深刻的变化。

　　新的标签

　　“我特别喜欢新生代企业家这个称呼，一提到二代，很多人都会联想到纨绔子弟，其实我们不是富二代，是创二代！”当万事利集团董事局主席屠红燕接到参加座谈会通知时，她对新生代的称呼感到异常兴奋。

　　在中国，伴随改革开放成长起来的创业型企业，多数是家族企业。这必然面临一个问题，家族企业香火延续中，该怎么称呼接班人？

　　从被人称为“富二代”、到“创二代”、再到现在普遍称为的“少帅”，不同称呼的背后，是人们对于二代接班者偏见的逐渐消失和改变。这也意味着，社会对于新一代财富创造者给予了更多的理解。

　　一个有趣的现象是，在2008年全球经济危机袭来之前，许多老一代浙商逐步将接力棒交到了自己的下一代手中，让接班者有更多的作为。然而，那时的考验并没有真正开始。危机一来，许多交棒后的老一代企业家却又纷纷出马，试图应对这一突如其来的风波。

　　在改革开放30余年中，最常见的企业经营危机是承受国家的宏观调控，但对金融危机的体验并不深刻，即使是1997年的亚洲金融风暴，由于中国并未加入世贸组织，其影响仍然是局部的。

　　但今年以来，浙商开始加速交班，其中影响最大的莫过于广厦控股，老一代企业家楼忠福把帅印交到了儿子楼明的手中。楼似乎意识到，接班者必须经历与老一代企业家完全不同的风雨，才能真正地成长起来。

　　“尤其在当前经济形势不好的形势下，压力则更大。不过有危机，就一定有机遇。”屠红燕说。

　　“我们必须扭转对二代接班者的偏见。”著名的浙商研究专家杨轶清说，“许多二代受到西方文化的浸染，他们正在抛弃旧有的恶习。他们不愿意成为寄生虫，不劳而获，而是用自己的知识承担起企业经营的风险。”

　　并不是每一位二代企业家都会空降公司当管理层，很多人也都是从基层做起。康奈集团副总裁郑莱莉说，自大学毕业后，她就进入了父亲创办的康奈集团，从车间做鞋开始。一双鞋从第一道工序到最后一道工序，她都了熟于心。

　　与郑莱莉有相同基层工作经验的、宏达控股集团总经理沈珺也坦言，“作为80后的二代企业家，我深感责任重大。我工作的时间不长，只有3年，也是从基层做起。”

　　“新生代企业经营者的经历与父辈完全不同，但是他们有自身成长的路径。我们不能因此就认为，新生代企业家就没有能力承担更多的发展责任。”北京海川视野家族企业研究中心首席专家郑敬普在接受《浙商》记者采访时说，“我想新生代企业经营者是大显身手的时候了。”

　　不一样的新生代

　　已顺利接班的广厦集团董事局主席楼明说，二代接班本质上还是“传承为先、发扬为本”。学习讲政治是任何一个二代企业家的必修课，要理解和吃透政府的政策，这样才能带领企业走得更远。今后他要带领广厦集团坚定不移地走以实体经济发展为主业的道路，适当发展投资、旅游等项目。

　　其实，每一代人都有每一代人的使命，每一代人都有他们对于时代的理解。

　　浙江荣盛建设总裁潘云峰说，“作为新生代企业经营者，我们必须要了解企业的历史，从个人成功转变为企业和大家的共同成功。随着时代的变化，二代要有传承，更要有创新。传承更是一种团队的传承，那些与企业共同成长的人才都是企业宝贵的财富，这种优秀团队的传承则是一种更大意义上的胜利。”

　　杨轶清说，新生代企业家是一种社会财富，因为他们的起点比普通人要高，他们有更多机会获得成功。

　　“85后”创二代虞江波自英国留学回来后，并没有直接在家族的新光集团工作，而是先自建团队成立公司，在积累了一定的社会经验后回到新光集团，从销售做起。“二代在接班传承过程中，精神传承比财富传承、产品传承更重要。”在他的努力下，释放了新光的生产潜能，并大大提升了产品附加值。虞江波表示，二代首先要摆正心态，与长辈多进行良性的互动沟通，树立正确的价值观。

　　宁波方太厨具总裁茅忠群表示，与一代相比，二代都不那么看重钱了。“我接班后，有了新的使命愿景。我要让我的企业成为物质和精神双重富裕的企业。我现在特别看重企业文化建设，在企业里建立了孔子学堂，推行儒家的企业文化。我的目标是让我的企业成为‘受人尊敬的世界一流企业’。”

　　新生代渐成主流

　　当有人打趣宗馥莉个人身价高达100多亿元时，1982年出生的宗馥莉略显羞涩，她说：“不要这样说啦，我还要多靠我爸爸。”

　　宗馥莉表示，作为一个80后的企业经营者，与父辈的经验和观念都有很大差别。父辈当时创业都是出于温饱的角度来考虑问题，而她们这些80后的企业家则都具备一些国际化的眼光。“我要做的就是继续将父辈的品牌做好、做大，并带到国际上去。而这中间，政府要做的就是维护一个公平的竞争环境，让企业优胜劣汰。”

　　在浙江省委副书记李强看来，新生代企业家都很有思想和激情，也有眼光和创业能力。

　　“未来，浙江省将把培养新生代企业家作为重点工程和战略工程来对待，以后会加大力度培养一大批如在场一样优秀的新生代企业家。没有企业家，经济就不会发展。”在这次座谈会上李强说，“目前最大、最强的世界500强企业都是家族企业，经理人企业制度和家族企业制度并不矛盾，两者可以互相融合。”

　　事实上，浙江省委、省政府将在政治上关爱、舆论上引导、行政上支持新生代企业家，不遗余力为新生代企业家提供良好的成长环境，让浙江企业有越来越多的百年老店。李强心目中的新生代企业家是“责任上有担当、经营上有本事、政治上有方向、文化上有内涵”。