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蓝德彰 法兰克纽曼:试出中国本土银行水暖

http://www.sina.com.cn  2008年12月15日 11:46  《当代金融家》

  JohnD.Langlois,Jr.,a.k.a.LangDezhangu&FrankN.Newmanu

  ForForeignBankers,ToRunaChineseBankProvedNotaWalk

  inthePark

  本刊记者/冯戈

  在谷歌上用蓝德彰的本名John D.Longlois Jr.搜索,你能找到的更多是他作为汉学家的著述与观点,特别是关于中国古代法律的。今天在亚马逊网(Amazon.com)上依然搜得到他关于中国历史的著作:《蒙元统治下的中国》(China under the Mongol Rule)和《明代正统性问题中的礼仪与法律》(Ritual and Law in the Legitimation of the Ming Dynasty)。他曾执教于他的母校普林斯顿大学东亚研究系,亦曾担任摩根士丹利和摩根大通的高管,在摩根士丹利资产服务咨询(中国)公司主席任上,领导摩根的中国不良资产处置业务。在学术界和金融界,蓝德彰似乎都做得游刃有余。

  2004年12月15日,深圳发展银行发布公告称,该行董事会一致通过选举蓝德彰为该行董事会董事长,韦杰夫(JeffreyWilliams)为行长,这是深发展,也是所有本土银行的首位洋董事长和洋行长。

  在外籍人士进入中国银行业的过程中,蓝德彰这个名字应该不会很快被人遗忘。

  入主深发展

  1987年12月28日,深圳发展银行在深圳宣告成立,成为中国第一家由国家、企业和私人三方合股的股份制商业银行,堪称中国金融改革的一个里程碑。

  1991年,深发展在深圳交易所挂牌上市,成为中国第一家公开上市的银行,并在很长一段时期内一度是中国资本市场上重要的龙头股票,甚至依靠政策环境以及股本扩张,成就了所谓“深发展股票不败”的神话。

  但到了1990年代后期,深发展已然沦落为“不发展”,罹患了严重的“国企病”,每股收益与净资产收益率等指标连年下降,在国内15家股份制商业银行中,资产规模与市场份额排名中列在最末,资本充足率不足与不良资产成了首先要解决的问题。

  深发展成了深圳市政府的“鸡肋”,被深圳市政府列入国有股权退出和进行重组的深圳本地上市公司之首。深圳市政府决定,引进海外战略投资者,出售深发展。

  2004年5月,美国私募投资基金新桥投资以12亿元人民币,按当时汇率折合14500万美元的价格,收购深圳市政府所属机构手中的34810万股非流通股票,成为深发展的第一大股东,也使深发展成为第一家被外国机构控制的中国股份制商业银行。与日后外资收购广东发展与华夏等银行股份的出价相比,新桥的出价非常低。当时的收购历经阻碍,有大股东反对,双方差点对簿公堂,后由政府极力促成。新桥投资对深发展股权投资的锁定期为5年。

  新桥投资入股后不久就着手清理不良资产,原来隐藏的一些违规贷款渐渐清晰,2006年3月,前行长周林因15亿问题贷款被捕。

  入主深发展后,新桥投资组建了全新的管理团队,致力于全面改革,积极解决历史遗留问题,全力拓展市场,不断提高经营管理水平,在一系列业务领域取得了明显成绩。

  深发展也开创了中国银行业的董事长和行长由外籍专业人士出任的历史,蓝德彰和韦杰夫分别出任董事长和行长。

  蓝德彰与韦杰夫都曾在国际顶级金融机构担任高层,拥有丰富的金融业经验。在此之前蓝德彰早已是中国银行界的名人,曾在3家中国银行出任过外方董事。而韦杰夫则于1988年成为美国花旗银行在深圳成立中国第一所分行的行长,亦成为美资银行在中国的第一任行长,并曾于1999~2002年间任中国台湾渣打银行的行长。两人均能讲流利的普通话,且蓝德彰的太太是上海人,韦杰夫的太太来自台湾,这更给他们融入本土文化增添不少信心。

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