《财智人物》嘉宾合影
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　　职工：叫我们干这个事我们说别的事更重要，用这种方式解脱对他的支持。

　　项青松：因为我们必须有差异点，如果没有差异点的话就很难跟他们竞争。那么差异点带哪里？

　　项青松：投资太大，弯度太多，并且没效益，如果我们搞普通电动车一搞就成功，一生产就卖出来就赚钱，

　　解说词：已经在商海打拼多年的项青松当然知道，只有创新，只有找出产品差异点，电动车才会具有核心竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中生存下来！

　　项青松：我们比如说在工艺上，在结构上改变这个投资比较大，一下子可能还找不到感觉，只有在电子线路上，控制技术上这方面下功夫，我觉得还是比较好的。因为这也是我的特长，从小爱好无线电，这样当时就决定去搞这个自发电机组。

　　主持人：要说“术业有专攻”啊，这是项青松的强项啊，没说的，一定要在电子线路上鼓捣出点新鲜玩意儿来！

　　项青松:那么首先第一个就是能源回收这块是空白，国内还没有，就是带自发电的还没有，我说假如说能够生产一台自发电的电动车，那有多少好。假如说有百分之二三十的能源回收，那有几千万辆电动车，那一年能够为国家节约很多很多的电。

　　项青松：触这个电平用500次，一次增加20公里，那就一万公里了，一万公里就是节省多少电？一百公里是一度电，我们算八毛钱吧，是一千度电，也就是八百块钱，可以节约，就是一个自发电。

　　主持人:“自发电”，自己发电，那不成永动机了吗？听着可够悬乎的！不让马儿吃草，就让马儿跑！这现实吗？

　　项青松：有很多同行说不要搞了，我们也搞了十多年了，中国有三百多家企业在搞，很难的，

　　项青松：首先我公司的管理干部，90%的干部反对我搞自发电，到2006年的4月份，我全体干部要罢工了，说你再搞自发电我们就不干了，我们要离职了

　　项青松：为什么要搞一个人家搞了十几年搞不起来的螃蟹，为什么要吃这个螃蟹，让人家去吃。有大学教授，有研究院，为什么要我们去搞？

　　解说词：项青松的举动引发了周遭的一片质疑之声，事实上，像他这样，担负企业技术研发的领导者的确是凤毛鳞角，是深陷迷途还是另辟徙径？项青松的电动车之路究竟通向何方呢？

　　职工：他说我做的电动车跟人家不一样，我要有创新，有改革，能够让老百姓接受，能够节省能源

　　项青松：我说不相信，只要想到肯定能够做到

　　项青松：我开会沟通坚持坚持，就是黎明前的黑暗，再搞再坚持这样的心态。

　　主持人：项青松就这样一边搞研发,一边安抚着身边的人,别看他表面似乎很轻松，心里可较着劲呢！

　　项青松：确实都睡不好觉，