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拥有第二次生命的民企巨子(2)

http://www.sina.com.cn 2008年03月24日 07:16 京华时报

  

拥有第二次生命的民企巨子(2)

徐冠巨说:勤奋、毅力和智慧,是成功的不二法门。
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  民企翘楚欲再造物流帝国

  本报记者 刘奇

  风云篇

  在现代中国经济腾飞的过程中,有这样一个人群无法让人忽视,他们是中国各种“富豪榜”的常客;他们成功的身影几乎存在于各行各业;郭广昌、李书福、马云等中国经济的风云人物均是其中的代表。这个人群有一个统一的名字———浙商。

  徐冠巨就是浙商当中的佼佼者之一。现任浙江省工商联合会会长的他被认为是浙商的代表人物,2003年当选浙江省政协副主席后被媒体誉为“民企高官第一人”。而他旗下的两家上市公司———传化股份新安股份总市值超过250亿元,被公认为是国内化工行业中民营企业的翘楚。

  进军资本市场

  传化集团从1986年创业至今,历经22年,用徐冠巨的话说是“一步一个脚印,没有走捷径”。

  经过数年发展后,到了2004年,传化集团的销售额已经接近10个亿。旗下洗衣粉、洗涤剂、印染助剂等产品也扩大到8大系列200多个品种,在国内同类产品中市场占有率约为10%。

  2004年,传化股份在深交所中小板正式挂牌上市,总股本8000万股,募集资金约1.98亿元。上市成功,也使徐冠巨的传化集团获得了更大的发展空间。

  2005年8月,徐冠巨再度出手,传化集团以每股3.5453元的价格,购入浙江另一家化工上市公司新安股份6788.1万股股权,传化集团也由此持有29.77%股份,成为第一大股东和实际控制人。此时,传化集团同时拥有了两家化工类上市公司,其化工集团的整体版图完成。

  两次进入资本市场,也凸显了徐冠巨的眼光,目前传化集团旗下两家上市公司的市值已经超过250亿元,传化集团持股市值超过60亿元,徐冠巨个人直接和间接持有的市值接近30亿元。

  值得一提的是,徐冠巨两年多前以3.5453元/股购入的新安股份股权,目前其投资回报率可谓惊人。新安股份截至上周五收盘价为69.55元。尽管经历了股权激励等稀释股份,并减持了部分股票后,传化集团持有的股票市值仍然超过32亿元,两亿多的投资两年多后升值超过16倍。

  “今年,新安股份的股价最高到了约90元/股,我认为这是股东和资本市场对传化集团在化工领域的认可。相比新安股份,传化股份20元/股左右的股价,我认为还是太低了。我希望通过努力,让传化股份的股价能够得到提升。”徐冠巨说,“我不认为股价提高是增加我的财富。股价上升除了可以给股东带来回报外,也是传化价值的体现。”

  “造富运动”人人得益

  传化集团在企业发展上创出了高速度,在创造超级富翁的速度上,传化集团也超越了很多新兴企业。

  2007年上半年,仅仅在传化集团入股新安股份后不到两年,传化集团就宣布拿出2227万股股票,对新安股份的管理团队进行股权激励,这部分股份相当于传化集团购入股份的1/3,而其激励的价格更具诱惑力,1.595元/股的价格等于把传化集团入股新安股份时3.5453元/股的价格,按成本价打对折卖给新安股份的管理团队。

  徐冠巨此举也掀起了一场新安股份的“造富运动”,以新安股份最新69.55元/股的收盘价计算,获授801万股的新安股份董事长王伟的身价超越5.57亿,同时还有6位高管身价过亿元,8位高管的平均持股市值则达到了约1.9亿。

  除了在新安股份进行股权激励外,徐冠巨也在另一家上市公司传化股份试行另一种现金激励方式。“我们通过对员工派发现金,并让他的现金奖励可以分享传化的业绩增长。”徐冠巨举例说,如果一个员工获授20万元现金奖励,奖励期为4年周期,在此期间传化股份的资产回报率达到20%,那他4年中每年就可以获得4万的红利,并在4年后取走原来获得的20万奖励。

  “现在,传化还在计划试行不同的员工激励计划。”徐冠巨称,通过对高管团队进行激励,也使传化集团在财富分配上形成团队共同体,探索体现企业和员工价值人人得益的长久机制。“办企业不是为了成为赚钱的工具,而是志同道合的人体现价值的地方,这是我们企业的价值观。”徐冠巨说。

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