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本色刘迎建(2)

http://www.sina.com.cn 2008年02月19日 14:39 中关村杂志

  

本色刘迎建(2)

北京汉王科技有限公司总裁刘迎建。
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  2005年底,刘迎建将绘画板的突破性创新作为2006年度的“一号工程”。“‘一号工程’就是一把手工程”,刘迎建亲自上阵,在燕郊近50000平方米的制造工厂和3000多间厂房中,国际先进设备和最新产品线源源不断地引入。从压力板到电磁板,再到“革命性”的无线无源绘图板,直到具备7克微压精细传感技术的绘图板……这些看似细小的地方都成了刘迎建面对的“头号对手”。

  从事专业设计的人都知道,绘图板一要稳定、二要敏锐,性能卓越的绘图板产品必须做到精确“感知”画笔流过板面的每一个细微动作。“我们的绘图板只需7克压力。”刘迎建在介绍产品时充满骄傲。7克力,几乎还不到画笔的自重,在笔尖轻触板面的那一刹便会纤毫毕现,而汉王主要竞争对手的产品均需10克力以上。正是这区区3克力,在国际市场上已然“四两拨千斤”。

  2007年4月,汉王“创艺大师”破茧而出,这款专业级的高端绘画板产品在全部指标上都优于国外的同类产品,而更为人性化的设计、平易近人的价格和民族品牌的感召力使其在问世之初就引起了市场震荡。“无线无源”和“微压精密传感”两项关键技术成了汉王科技令竞争对手垂头丧气的一道利器。

  业内人士曾经表示,“无线无源”和“微压精密传感”技术在绘画板设计领域不啻于“珠穆朗玛峰”,而且在汉王科技之前,已经有一家公司采用间歇模拟波技术实现了“无线无源”。汉王科技试图在设计原理、设计思路上寻找全新思路,最终突破了这项技术,而其研发的艰辛历程长达8年之久。

  “突破、全有、全超”,这是刘迎建为汉王绘画板的研发历程概括的六个字。“突破是指技术突破,包括拥有自主知识产权、国内发明专利、海外发明专利;全有是指竞争对手有的,汉王全有;全超是指汉王产品的每一项指标都要超过竞争对手,后来者居上。”

  “无线无源”和“微压精密传感”先后获得了国内外专利,使汉王站到了绘画板原创技术的高地。“我们研发队伍很慓悍,有的公司一见核心技术就发憷了,我们则是愈战愈勇。”八年潜心研发,刘迎建举重若轻,“中国这么多年,从洋火、洋布到洋车、洋油,就是因为核心技术掌握得太少,而正是因为少才一定要有民族企业勇于突破核心技术,这才符合自主创新的国策,才谈得上科技强国。”

  挺进500强

  在采访时刘迎建曾对外放出“狠话”:汉王要在2020年进入世界500强。刘迎建不是喜欢夸口的人,在他心里有谱。拿一句诗意的话来讲,那是“梦想照进现实”。

  “和汉字输入识别产品、绘画板相比,这个让我看到汉王进入世界500强的势头”,刘迎建笑意盈盈,手握一本薄薄的“书”——汉王的电子书,他们的计划是用这个代替图书,并且靠它进军世界500强。

  “两军竞争,我们有‘原子弹’。”刘迎建哈哈一笑,目光坚毅:“这就是汉王的未来,绘画板是属于专业领域的产品,而这个是大众的产品。它就是手写板的延续,核心就是汉字手写输入。这就是今年我们汉王的‘一号工程’。”

  按照刘迎建的设想,这本电子书是集成上网、阅读、音乐和电子输入等诸多功能的“口袋笔记本”,随身携带,随时翻阅。“音、像、视、文,前三项基本都解决了,那么最后一项就是这本电子书了。”而这个也是汉王打入主流IT企业军团的重磅产品。

  市场变幻风起云涌,汉王也曾经经历了多次机遇的错失。“在此之前,汉王经过调查认为相片识别和扫描笔很有潜力,但由于当时既有产品还很畅销,而且我们认为这类新产品的成熟还要很长时间。”刘迎建回忆说,“况且我们相信即便市场成熟,汉王也能后来居上。所以两个项目在内部遭到很强的抵制,并最终给我们造成很大的被动。”

  虽说如此,在刘迎建的率领下,汉王又回到了正确的轨道上。而在角色的定位上,刘迎建也在做出改变。从幕后的“科学家”到台前的“实业家”:布局战略、创建文化、选用人才。之前喜欢凡事亲历亲为的他也在反思,同时也在思考:如何将“汉王”做成“百年老店”一样的知名品牌?最后的结论是要过几关:一是多产品关,二是多领域关,三是跨地域关。

  如今的汉王现在建立有“第一责任人”制度,在这套授权体系之下,确保公司的战略目标能够及时传达给各部门。为保证创新,在工作考核中,研发人员业绩考核项目专门列有技术突破与创新指标;让研发人员从具体研发中脱离出来从事产品创新的规划、管理等工作,形成创新梯队。

  为发挥每个员工的智慧,汉王还设置了“3+3”沟通平台,即:每位员工定期通过通报的方式提交工作中的“3个进展、3项困难和3个建议”。从2006年年初开始,这一平台还拓展到各级经销商。

  如果说2007年前的汉王是在国内划好一块生存的地盘,组织一批优秀人才,在此地盘上边生存边发展,刘迎建是一个“煽动者、带头者、指导者、监督者和激励者”的话,那么以绘画板走出国门为分水岭,现在的刘迎建正在打一场国际的“市场争夺战”。

  似乎也是为配合国际化,刘迎建15岁的孩子被父亲送到了美国读书。他对儿子说:“我打中国市场,你打世界市场。”

  如今的刘迎建还有许多尚未实现的梦想,他在谋划汉王未来十年的战略布局。他说自己的“第一次创业”是把汉字识别和输入问题解决,等成功之后觉得自己还没有老,于是又有了新的梦想。“2020年,把汉王带进世界500强,这是我的目标,也是新的使命。这是汉王能够做到的。”

  说这话的时候,刘迎建斩钉截铁。

  他说,感谢这片土地“给了我起跑的跑道和飞翔的天空”,这边风景独好。

  链接:

  刘迎建,汉王科技股份有限公司董事长。1982年解放军通信工程学院计算机系毕业,此后在总参第三通信团担任助理工程师。1985年研发出世界上第一台联机手写汉字识别在线装置。1987年被中国科学院自动化所破格录取为在职博士研究生,从事文字识别研究与开发工作。1988年提出了笔段顺序识别方法,在国际上第一次解决了笔顺不限的识别问题,建成了600万字的样本库,开创了国内文字识别全样本的先河。1998年成立了汉王科技股份有限公司。现为中国科学院自动化研究所研究员、中国科学院自动化研究所文字识别工程中心主任、中国中文信息学会常务理事、北京软件行业协会常务理事等;北京市政协委员、市工商联副会长。

  多年来,刘迎建在文字识别领域取得突出成就,汉王联机手写识别技术荣获2001年度国家科技进步一等奖,同时该技术还获得信息产业部颁发的2001年信息产业重大技术发明奖、北京市政府颁发的2000年北京市科学技术进步奖一等奖;2006年,“汉王OCR技术及应用”获得国家科学技术进步二等奖,同时该技术还获得信息产业部颁发的2006年信息产业重大技术发明奖和北京市政府颁发的2005年北京市科学技术进步奖一等奖。  

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