茅理翔：创办少帅黄埔军校(2)

　　专修班为家族企业破解交接难题

　　这所号称中国第一所具有全新家族企业管理教育理念的、全心全力为培养中国家族企业接班人和提升家族企业管理水平服务的学校，是由茅理翔于2007年初发起创办的。

　　2007年5月15日，第一期专修班(有人将其称为民企接班人“黄埔一期”)开学。来自广东、江苏等6省的30名家族企业“少帅”，几乎个个是身家亿万，他们大都具有大学本科学历，其中还有4名“海归”，年龄在30岁左右。“少帅班”的课程分为修身立志、创业兴业、管理实务、企业交接班和互动交流5大板块，前后10天收费1.2万元人民币，师资除了茅氏父子外，还有来自江浙两地的教授、企业家和专业培训师。

　　这一年，茅理翔67岁了。10年运营方太，他缔造了中国厨电系统第一品牌。颐养天年之时，他又为培养少帅而忙碌。

　　专修班开学了，茅理翔每天都到学校去，找学生谈心。从“住得好不好，吃得习不习惯，愿不愿意来学习”，到解决具体的管理疑问。他计划跟每个学生都谈心一次，家乡遥远的先谈，家在当地的后谈。他自己给学生开了两门课程：一个是现代家族企业管理模式，一个是企业文化建设。

　　茅理翔的态度极为热情，他的负责行为让学生们动容。在《当代工人》的一篇报道里，有人曾问茅理翔：“前辈，您已经功成名就，身家过亿了，您还要奋斗、还要创业，图啥呢？”茅理翔微微笑了，说了这么一段话：“在未来5年内，民营经济将占中国GDP的4/5，而在现有的600多万家民营企业中，家族企业占到85%以上，在世界各国，家族企业的比例也基本是这样，美国、意大利等国家甚至在90%以上，研究显示，亚洲家族企业中逾九成都富不过三代，想想这些数字，你还会问我图什么吗？”

　　浙江慈溪是中国民营经济最为发达的地区之一。在慈溪的25000多家民营企业中大多数为家族企业。少帅“黄埔军校”有其生存发展的土壤。2007年9月，“黄埔二期”又圆满结业，接下来，还会有第三期、第四期⋯⋯

　　对于茅理翔退休后的讲学生涯，有媒介形容为他在“自我放逐”，他希望用这样的行为告诉人们，他真正淡出了方太；也有媒介说，走上讲坛对茅理翔更像是一种理想的回归，他的职业生涯最早就是从当教师开始的。还有企业家说：讲课纯粹是老茅在为方太打广告，为他处理家族制企业传承问题的实践与理论做宣传，方太品牌内涵的形象因而在他的口下得以巩固。在业界眼里，这个“可能是讲得最多的企业家”，近乎成了家族企业文化的代言人。

　　除了讲学，写书占了他很多时间。他从2001年起，就开始了对家族企业的研究。他年轻时喜欢文学，生活中没有其他爱好，就是买书、看书、写书。在他500平方米的家里，他们父子各有一个大的书房，各自收藏了几千本书。他的眼睛不是很好，每天坚持用放大镜看书。他写东西时，在纸上写着很大的黑体字，反复修改多次。

　　平常日子，茅理翔喜欢在家里接待客人。这间70多平方米的屋子里面，南侧是会客区，北侧隔开两个空间，一侧是他的太太、方太公司监事会主席的办公区，一侧是茅理翔的办公桌，桌子上摆满了书，一个绿框放大镜压在文件上，那是他牵头举办的2007慈溪家族企业国际论坛的资料。两侧的书柜里也摆满了书：《家族企业管理》、《企业可行愿景》、《中国改革开放优秀理论成果选》等。他总是习惯地坐在靠东的沙发里，让客人坐在他的左侧。阳光从他背后涌进客厅，他瘦弱的身子整个便沐浴在光影里。回忆往事时，他有时把眼睛闭起来，用手指轻叩沙发沿，透着宠辱不惊的神情。