救济富人

　　民营企业在国民经济中的地位和作用，使家族企业的财富交接愈益成为社会问题，受到方方面面的关注。

　　文/亚夫

　　“富不过三代”并非中国独有，全球家族企业普遍面临“穷孙子”的问题。葡萄牙有“富裕农民─贵族儿子─穷孙子”的说法，西班牙也有“酒店老板，儿子富人，孙子讨饭”的说法，德国则用3个词“创造、继承、毁灭”，来代表三代人的命运。

　　据美国一所家族企业学院的研究显示，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。麦肯锡咨询公司研究结论是：家族企业中只有15%能延续三代以上。

　　改革开放30年，中国的民营企业已占法人企业的60%以上；它创造了中国约40%的GDP；它解决了中国城镇就业和农村劳动力转移的一大半，解决了社会新增的非农就业的80%以上；它所提供的商品与服务，成为人民生活质量得以根本提高的重要因素。

　　民营企业在国民经济中的地位和作用，使家族企业的财富交接愈益成为社会问题，受到各方关注。

　　各类培训班“救济富人”

　　近年来，围绕“接班人”的各类培训班，可谓让人眼花缭乱。什么“少帅班”、“未来老板班”、“民企接班人孵化班”⋯⋯不一而足。这从一个侧面反映了广大的民营企业对合格接班人的殷切需求。

　　2004年秋，浙江大学城市学院从100名自愿报名的大三学生中，“精选”出29名学生开设了“创业人才孵化班”，由于其中绝大多数学生都有家族企业背景或从商经验，该班因此也被称为“少帅班”和“富翁子女班”。据报道，29名学生中有26人的家族企业资产在百万元以上，高的近亿元。

　　2007年5月15日，宁波方太厨具“掌门人”茅理翔创办的国内首家民企接班人学校——“慈溪家业长青民企接班人专修学校”开课，来自浙江、江苏、广东、辽宁、北京等6省1市的30名富家子弟成为首批学员，报名资料显示，学员所在家族企业的资产规模在5000万元〜1.5亿元之间，年龄多为“80后”。

　　2007年7月，上海出现了一个特殊的培训班：“企业新掌门人缔造营”。这个“缔造营”由于培养的是“企业新掌门人”，所以学费不菲，两年学期80万元，比名校的MBA、EMBA学费要昂贵得多。一时在社会上引起轰动。

　　“缔造营”的主办方是慧泉国际，其校长是陶瓷制造企业亚细亚集团的元老苏建诚。苏建诚一直对民营企业接班人的问题很感兴趣，他认为未来5年到10年，许多民营企业将因无法解决接班人问题而消亡。推出该培训班，就是“为企业提早培养人才”。“缔造营”的责任就是“救济富人”。　

　　而另有媒体报道，苏建诚在接受记者采访时说，“缔造营”主要是要教会企业家子女们“有品位地吃喝玩乐”，比如学会如何品酒、能品出酒的生产年代、学会打高尔夫球、打高尔夫球时的各类礼仪。

　　80万元高昂学费，“有品位地吃喝玩乐”，舆论一片哗然。网络上立刻有打油诗予以讥讽：

　　老子有钱儿发达，报名培训学奢华。

　　未曾谙得商海险，赶紧先披黄金甲。

　　不学创业学败家，百八十万眼不眨。

　　不妨脑筋转一转，人家为钱你图啥。

　　高价培训班出现后，引发各方争论，有些学者对此进行了反思。

　　“缔造营的出现，也凸现了正规高等教育的尴尬。”上海交通大学教授熊丙奇认为，民营企业的下一代是个特殊群体，他们在人群中的比例虽然小，但至少说明了市场有需求。实际上，目前国内对个性培训服务的需求很大，这种需求往往是系统的大学教育没法满足的，应由民间培训机构、社区学校等来做补充。不管培训班针对的是民企接班人，还是农民工子女，培训的内容都要对提高国民素质有益，对社会整体有益。至于学费是否合理，最终应该由市场决定。

　　不少专家对高价培训班的定位和实际效果提出了质疑，认为“缔造营”是在摆“噱头”。

　　复旦大学社会学系教授于海认为，“高价”并不等于“高品质”，人的良好品质也不是靠高价能买来的。培训机构用高价作为噱头，用“培养企业接班人”这样的理念来进行包装，其实是一种商业行为，意图还是在于市场推销。他认为，培养一个企业接班人，最好从小就有计划地进行，并且要看培养对象是否有兴趣，想在两年内造就一个企业家恐怕很难，其有效性有待实践来检验。

　　也有专家表示，很多欧美知名的大企业家在培养下一代时，经常会安排他们到工厂、农场第一线，或到条件艰苦的地方体验生活，以此锻炼他们的意志力、耐受力和人际交往能力。相比之下，这种“把第二代集中起来上课”的高价培训班，很可能会演变成“贵族俱乐部”。