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温商奇人温邦彦:押宝民生银行获利1亿(2)

http://www.sina.com.cn 2007年12月20日 09:20 中国证券网-上海证券报

  发扬唐·吉珂德精神

  立志拿牛顿做榜样

  正当温邦彦经营得红红火火时,他却选择了转型,把人生的主要精力放在了基础科学研究上。

  “1990年,全国治理整顿、银根收紧,整个大气候对企业的发展不利;另外,我从日本回来,在上海住招待所的时候摔了一跤,腿部骨折,在家里半年不能出门。这半年我看了很多书,想了很多事。”温邦彦认为腿部骨折休养的半年,让他思考了许多。

  “300年后,世上有多少人会记得现在的世界首富是谁?可是,我们谁不知道300多年前的牛顿,2000多年前的亚里斯多德呢?”温邦彦“野心很大”,希望自己能在历史长河中“留下一点印记”。

  下定决心后,1995年,温邦彦为了方便在北大的游学,花费一百多万元,在与北大南门一路相隔的中成大厦,购置了一套住宅。这是当年中关村地区最早的商住高层,他一方面把公司的办事处设在这里,又给自己学习提供了方便。他到北大,主要是为了向北大教授讨教。

  温邦彦40多岁之后才决心将下半辈子的主要精力放在基础科学研究上,但是他瞄准的却是目前基础科学中最为艰难的领域,还频频挑战权威的理论。

  他反对霍金把“宇宙大爆炸”的假说说成是理论。他认为无论从逻辑学、物理学还是哲学的角度来分析,这个假说都存在严重的问题。他批评康托的无穷理论,认为它没有分清无穷的进程和终结,虽在描述“实无穷”却又混淆了“潜无穷”。他甚至认为爱因斯坦的相对论也是“值得商榷”。

  尽管温邦彦经常出入世界最高端的科学论坛,并发表了不少专著和论文。但由于温邦彦的许多观点,是直接挑战已写入史册的科学权威。而这些权威们的核心理论早已被学术界奉为经典理论。因此,温邦彦的学术观点,没有得到主流学术界的广泛认可。

  对于这一点,温邦彦表示“这很正常”,但他坚信,他的研究成果,总有一天会被写进中学教科书。

  温邦彦似乎成了“唐·吉珂德”,他告诉记者,“我想,一个人能全身心精力投入一件事情,应该是在65岁以前。65岁以后,无论是体力还是精力,肯定不如以前了。我今年60岁,我准备再研究5年,争取主流学术圈的认可。但如果5年之后大家还是不能接受我的观点,那时候我就不管主流学术界怎么看待我,我会用自己的方式将研究成果公诸于众。”

  参股民生银行增值百倍

  尽管温邦彦将大部分精力用于基础科学研究,他旗下的永久机电的企业规模也早被温商后起之秀们超过,但是温邦彦的商业还是在这段时间取得了较大发展。

  在1990年投入基础科学研究之前,温邦彦给企业定的目标是产值每年翻一番。但投入科学研究后,他给自己的目标只是每年增长25%以上。

  到了20世纪90年代中期,温邦彦又领先一步。在股权投资的领域,走在了绝大多数温州商人的前面,最为成功的操作就是参股民生银行。

  1993年底,时任中华全国工商联主席的经叔平提出,成立一家主要股东由民营企业构成的股份制商业银行,一方面可以支持快速发展的民营经济;另一方面作为国内商业银行改革的试验田,要真正按照名副其实的商业银行办事。这一提议受到国务院的重视和支持,并于1995年获得通过。随后的1996年初,民生银行在国内率先以发起人方式募集股本,并且严格按照《公司法》和《商业银行法》规定组建起全国性股份制商业银行,总计59家发起人单位,13.8亿元股本金,其中85%来源于非国有企业,开创了中国民营银行的先河。

  1994年底,温邦彦到北京参加全国工商联组织的一个会议,就在那个会议上,包括温邦彦在内的十几个人联名写了一个倡议书,决定联名投资一家以民营企业投资为主、为民营企业服务的银行。温邦彦的永久机电因此成为民生银行发起人之一。

  从北京回温州不久,温邦彦打算和企业股东商量,能否博一把入股2000万元——在20世纪90年代中期,对任何一个民营企业来说,2000万现金都是一笔巨资。当时永久机电的股东因为家里要建房,所以没有同意温邦彦的投资建议,于是温邦彦只能入股100多万元。

  温邦彦很快便把参股的钱打到北京,当时共有50多位股东。1996年1月,民生银行正式成立。当时筹备银行的章程中明确规定,各民营企业参股注入的资金,3年内不得动用。但是,由于银行业收回投资的周期本来就较长,许多参股股东陆续退出,但温邦彦始终没有撤股。

  “如果当初投资2000万元,那我现在可能完全是另外一个局面。当然,当时投入2000万也有风险,当时通货膨胀严重,银行利率达到15%多,通货膨胀达到20%多。投入2000万可能迫使我不得不中途撤资。”温邦彦认为,当初的决策有利有弊。

  民生银行创办之后,发展迅速,让许多当年退股的股东大跌眼镜。从1996年初成立到2005年9月末,民生银行的资本金由13.8亿元增至200多亿元,资产规模从86亿元增至5188亿元;净利润更从当年末的783万元发展到19.92亿元,盈利水平仅在交行和招行之后,名列股份制银行前三甲;与此同时,该行不良贷款率只有1.35%,多年来始终保持国内同业最低水平,走出了一条“低风险、快增长、高效益”之路。

  伴随着民生银行的迅速发展,温邦彦当年的投资获得了超额回报,当初100多万元的原始股,经过几次拆分、送股之后,目前最高市值1亿5千万以上。短短13年时间,几乎增值了100倍。

  除了民生银行,温邦彦还是瑞安农村合作银行的第一大法人股东,这家规模并不大,由农村信用合作社改组而来的中小银行,盈利能力也十分惊人。

  试水创业投资

  随着创业板的日益临近,创投成为金融界极为热门的话题之一。一向引领热钱流向的温州民资也嗅到了商机。

  2007年7月16日,温州人领衔的“东海创投”成为长三角首家有限合伙制创投机构,且首期募集资金是“南海”的近3倍,此举在国内引起强烈反响。

  正因为温州资本力量雄厚,并有在房地产、煤炭能源等领域的“显赫”战果,温州游资转战创业投资领域,一时间成为财经圈内热门话题。

  事实上,早在东海创投之前,温邦彦就已布局创业投资领域,并且已获得相当成就。但他一贯行事低调,其创办的温商创业投资有限公司并不为公众所知。

  根据温邦彦的介绍,他的团队已成功入股了5家中小科技型企业,这些企业未来几年都有可能在创业板上市。参股的条件也相对优惠,一般市盈率在5-10倍之间。温邦彦告诉记者,“我现在下面的团队比较成熟,多数人在资本市场拥有相当的资历,所以我比较信任他们。”但温邦彦同时承认,项目的决定权最终还是拿在自己手里,往往是考察调研3、4个项目后,只选择一个来投资。

  温邦彦对创投给予厚望,他告诉记者,“只要投资的企业成功上市,创业板能在2008年开设,形成退出机制后,那么我的项目应该都能获得丰厚回报”。

  根据温邦彦介绍,之前的1年多时间里,他的团队完成的投资额已超过1亿元,接下去的1年里,还将投资2亿元以上,而且会代理投资3亿元。也许不久的将来,温邦彦在创业投资方面,也能和投资民生银行那样赚得盆满钵满。

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